1. Cultuur................................................................................................................................................3

• / 3

Inhoud

• Cultuur................................................................................................................................................3

1.1 Schein...........................................................................................................................................3

• Ontstaan van cultuur..........................................................................................................................3

2.1 Van der Vlist.................................................................................................................................3 2.2 Johnson.........................................................................................................................................5 2.3 Handy...........................................................................................................................................5 2.4 Bate..............................................................................................................................................5

• Professie.............................................................................................................................................5

3.1 KNMG – Medische professionele autonomie...............................................................................6 3.2 Wat is professionalisering en de-professionalisering?..................................................................6

• Macht.................................................................................................................................................7

4.1 Mechanic......................................................................................................................................7 4.2 Pfeffer...........................................................................................................................................8

• Besluitvormingsprocessen..................................................................................................................9

5.1 Rational choice-model..................................................................................................................9 5.2 Bureaucratisch model...................................................................................................................9 5.3 Schein.........................................................................................................................................10 5.4 Basisassumpties..........................................................................................................................11 5.5 Martimianakis.............................................................................................................................12 2 / 3

Voor ‘organisatiekunde’ is dit een compleet overzicht van de belangrijkste auteurs en hun

opvattingen. Handig: alles in 1 doc

Opvattingen schrijvers

• Cultuur

1.1 Schein Een patroon van basis assumpties uitgevonden, ontdekt of ontwikkeld door een bepaalde groep in een proces waarbij men leert omgaan met hun problemen rond externe aanpassing en interne integratie, dat goed genoeg heeft gewerkt om als valide te worden beschouwd en daarom geleerd wordt aan nieuwe leden als de juiste manier om in relatie tot de problemen te denken, te voelen en te interpreteren. Deze assumpties zijn daarbij zo normaal geworden dat men ze nauwelijks meer bewust is.

Basisassumpties van een organisatie (leidend voor gedrag) kunnen anders zijn dan impliciete waarden van professionals (wat je zegt)

Schein rekent gedrag niet tot cultuur, omdat gedrag niet alleen cultureel bepaald is maar tevens afhankelijk van situationele factoren

Basisassumpties en impliciete waarden (niet bewust) – expliciete waarden (wel bewust) – zichtbare uitingen (niet altijd de waarheid) Basisassumpties; -Relatie van de organisatie tot haar omgeving -De essentie van de realiteit en van de waarheid -De menselijke natuur -De essentie van de menselijke activiteit

Er is pas cultuur als een groep mensen een gedeelde geschiedenis heeft, ze gezamenlijk problemen hebben opgelost en er nieuwe leden zijn waar de oplossingen aan zijn overgedragen.

Kracht van de cultuur •Homogeniteit van de groep •Stabiliteit van de groep •De duur en intensiteit van de gedeelde ervaringen

• Ontstaan van cultuur

2.1 Van der Vlist Veranderen van cultuur (linkerkant model); -Ontslag en selectie -Belonen en straffen -Verandering van structuur

• / 3