38 vragen en antwoorden over het boek Operationeel

• / 3

38 vragen en antwoorden over het boek Operationeel personeelsmanagement van Irene Schoemakers druk 2023. Ik heb alle antwoorden er bij staan, het zijn trouwens niet de gemakkelijskte vragen, dus top voorbereiding. Uit all hoofdstukken zijn de belangrijkste vragen met antwoorden gehaald, gemaakt voor onze studiegroep in zomer 2024 voor NCOI.

Hoofdstuk 1: Inleiding tot operationeel

personeelsmanagement

• Wat is het verschil tussen operationeel, tactisch en strategisch

personeelsmanagement?

- Antwoord: Operationeel personeelsmanagement richt zich op de

dagelijkse uitvoering van HR-taken, zoals personeelsplanning en ziekteverzuimbegeleiding. Tactisch personeelsmanagement gaat over de vertaling van strategische plannen naar concrete beleidselementen, zoals 2 / 3

opleidingsplannen. Strategisch personeelsmanagement kijkt naar de lange termijn en de integratie van HR binnen de bedrijfsstrategie.

• Waarom is het belangrijk om personeelsmanagement te koppelen aan

de organisatiedoelen?

- Antwoord: Het zorgt ervoor dat HR-beleid bijdraagt aan de efficiëntie,

effectiviteit en continuïteit van de organisatie. Dit verhoogt de productiviteit en de betrokkenheid van medewerkers.

Hoofdstuk 2: Personeelsplanning

• Wat zijn de belangrijkste stappen in het personeelsplanningsproces?

- Antwoord: 1) Inventariseren van de huidige personeelsbezetting, 2)

voorspellen van toekomstige personeelsbehoeften, 3) analyseren van de verschillen tussen huidige en toekomstige situatie, en 4) implementeren van acties om tekorten of overschotten te beheren.

• Hoe kan een organisatie omgaan met een personeelsoverschot?

- Antwoord: Maatregelen zoals natuurlijk verloop, herplaatsing,

deeltijdwerken, omscholing of reorganisaties kunnen worden toegepast.

Hoofdstuk 3: Werving en selectie

• Wat zijn de voordelen van interne versus externe werving?

- Antwoord: Interne werving kan de loyaliteit en motivatie van

medewerkers verhogen, is vaak sneller en goedkoper. Externe werving brengt nieuwe perspectieven en vaardigheden binnen.

• Welke selectie-instrumenten worden vaak toegepast in operationeel

personeelsmanagement?

- Antwoord: Gestructureerde interviews, psychologische tests,

assessment centers, referentiechecks en proefperiodes.

• Wat is het belang van een functieanalyse in het wervingsproces?
• / 3