- / 2
50 uitdagende vragen en antwoorden over het hele boek HRM voor managers van Frank Manders, 5e druk. Ik heb de belangrijkste kernbegrippen voor het tentamen gebruikt om vragen voor te maken.
- Wat is het strategisch belang van HRM voor een organisatie?
Antwoord: HRM speelt een cruciale rol in het realiseren van de
strategische doelen door middel van het effectief inzetten van menselijk kapitaal, waardoor een organisatie een concurrentievoordeel kan behalen.
- Welke rol speelt cultuur binnen HRM en hoe kan dit de prestaties van
medewerkers beïnvloeden?
Antwoord: Cultuur beïnvloedt gedrag, samenwerking en motivatie van
medewerkers. Een positieve organisatiecultuur kan prestaties verhogen, terwijl een negatieve cultuur juist tot lagere productiviteit kan leiden.
- Hoe kan HRM bijdragen aan de duurzame inzetbaarheid van
medewerkers?
Antwoord: Door te focussen op continue ontwikkeling, gezondheid, en
werk-privébalans zorgt HRM ervoor dat medewerkers gemotiveerd blijven en in staat zijn om gedurende hun loopbaan bij te dragen aan de organisatie.
- Wat houdt het HRM-model van Ulrich in?
- Welke uitdagingen brengt globalisering met zich mee voor HRM?
Antwoord: Het model van Ulrich verdeelt HRM-rollen in vier categorieën: administratieve expert, employee champion, change agent en strategische partner.
Antwoord: Globalisering leidt tot uitdagingen zoals culturele diversiteit,
taalbarrières en variërende arbeidswetgevingen, wat HR-beleid complexer maakt.
- Hoe kan HR analytics gebruikt worden om strategische beslissingen te
- / 2
nemen?