• wonderlic tests
  • EXAM REVIEW
  • NCCCO Examination
  • Summary
  • Class notes
  • QUESTIONS & ANSWERS
  • NCLEX EXAM
  • Exam (elaborations)
  • Study guide
  • Latest nclex materials
  • HESI EXAMS
  • EXAMS AND CERTIFICATIONS
  • HESI ENTRANCE EXAM
  • ATI EXAM
  • NR AND NUR Exams
  • Gizmos
  • PORTAGE LEARNING
  • Ihuman Case Study
  • LETRS
  • NURS EXAM
  • NSG Exam
  • Testbanks
  • Vsim
  • Latest WGU
  • AQA PAPERS AND MARK SCHEME
  • DMV
  • WGU EXAM
  • exam bundles
  • Study Material
  • Study Notes
  • Test Prep

9789001044466 - HRM - Alle collegeaantekeningen november 2024 B...

Class notes Dec 19, 2025 ★★★★★ (5.0/5)
Loading...

Loading document viewer...

Page 0 of 0

Document Text

NHL Stenden hogeschool HRM - Alle collegeaantekeningen november 2024

Boek gebruikt: Leerboek HRM van Kluijtmans & Kamperman

9789001044466 

Druk: 5

6 december 2023 

  • 66 oefenvragen met antwoorden voor eindtoets 1 / 3
  • / 3

Aantekeningen HRM 2024

Definitie (doel) HRM: HRM betreft alle activiteiten die in een organisatie ondernomen worden om de arbeidsrelatie zo te reguleren dat ze productief zijn, voor beide partijen in evenwicht zijn en voldoen aan maatschappelijke normen en verwachtingen.

Arbeidsrelatie: werkgever gaat met één of meerdere werknemers een arbeidsrelatie aan, waarbij die werknemers hun tijd en capaciteiten ter beschikking stellen in ruil voor een beloning. De beloning bestaat niet alleen uit geld, maar ook uit bijv.ontplooiingskansen, scholing en groeimogelijkheden. (ruilrelatie).

Bij HRM gaat het er in eerste instantie om om arbeidsrelaties zo in te zetten dat

organisatiedoelen bereikt worden. Arbeidsrelaties moeten:

-productief zijn (iets opleveren voor de organisatie) -maatschappelijk acceptabel zijn -evenwichtig zijn

Arbeidsrelatie

-ruilrelatie: beloning werkgever tegenover tijd/kwalificatie/inzet werknemer

-gezagsrelatie: werknemer stelt zich onder gezag werkgever -

samenwerkingsrelatie: samenwerken met anderen

Niveaus van HRM

Operationeel HRM

Strategisch HRM

Organisatorisch HRM Focus De organisatie van verrichtingen

De koers van de organisatie De inrichting van de organisatie Tijdsperspectief Korte termijn

Lange termijn Middellange termijn Hoofddoel Aantrekken en optimaliseren van het benodigd menselijk kapitaal Verzekeren van levensvatbaarheid en aanpassingsvermoge n van de organisatie Creeeren van voordelen door organisatieprocessen en arbeid slim in te richten Dominant criterium Zorgvuldigheid in procedures en evenwichtige afweging van belangen Continuiteit en legitimiteit van de organisatie Efficientie en evenwicht in belangen tussen individuen en organisatie

  • / 3

User Reviews

★★★★★ (5.0/5 based on 1 reviews)
Login to Review
S
Student
May 21, 2025
★★★★★

The in-depth analysis offered by this document enhanced my understanding. A impressive purchase!

Download Document

Buy This Document

$1.00 One-time purchase
Buy Now
  • Full access to this document
  • Download anytime
  • No expiration

Document Information

Category: Class notes
Added: Dec 19, 2025
Description:

NHL Stenden hogeschool HRM - Alle collegeaantekeningen november 2024 Boek gebruikt: Leerboek HRM van Kluijtmans & Kamperman 9789001044466  Druk: 5 6 december 2023  + 66 oefenvragen met ...

Unlock Now
$ 1.00