.png){kind=logo}
lOM oA RcPSD |266 833 4 1 / 5
lOM oA RcPSD |266 833 4 Compacte tentamen samenvatting hele boek
Aanbevolen volgorde om te leren:
Hoofdstuk 8 Hoofdstuk 2 Hoofdstuk 3 en 4 Hoofdstuk 5 en 6 Hoofdstuk 12 Capita selecta 1 en 4 Hoofdstuk 14, 15 en 16 Hoofdstuk 17 Examen informatie Hoofdstuk 2- inleiding met basisbegrippen Hoofdstuk 2 t/m 8 - belangrijk voor het examen Hoofdstuk 14 t/m 16 - inzichtvragen Hoofdstuk 9 t/m 13 - meer van toepassing op de eigen organisatie, dus lastig vragen over te stellen Hoofdstuk 17- samenvatting van hoofdstuk 14 t/m 16 Capita selecta 1 en 4 - erg belangrijk voor het examen 2 / 5
lOM oA RcPSD |266 833 4 Inhoudsopgave
Uittreksel:- Bouwstenen van Management en Organisatie
- Eppink, G.J. Melker en P. Track
- Reader Management en Organisatie NCOI
HOOFDSTUK 1Inleiding..............................................................................................................................4 HOOFDSTUK 2Management, organisatie en besluitvorming......................................................5 HOOFDSTUK 3Omgeving van organisaties........................................................................................7 HOOFDSTUK 4Strategieformulering.....................................................................................................9 HOOFDSTUK 5Spreidingsstrategie.....................................................................................................12 HOOFDSTUK 6Positioneringstrategie.................................................................................................18 HOOFDSTUK 7Samenwerkingsstrategie; Alleen of samen concurreren..............................20 HOOFDSTUK 8Leiding geven en ontwikkelen.................................................................................21 HOOFDSTUK 9Mensen: Motiveren en belonen...............................................................................24 HOOFDSTUK10 Middelen: Financiële middelen en sturing..........................................................27 HOOFDSTUK11 Middelen: Duurzame productiemiddelen ............................................................30 HOOFDSTUK12 Methode: Het besturen van bedrijfsprocessen.................................................32 HOOFDSTUK13 Methoden: Beheersen van kwaliteit......................................................................34 HOOFDSTUK14 Arbeidsverdeling...........................................................................................................40 HOOFDSTUK15 Relaties en bevoegdheden.......................................................................................43 HOOFDSTUK16 Coördinatie Organisatiestructuur...........................................................................46 HOOFDSTUK17 Strategie operaties organisatiestructuur..........................................................48 Capita Selecta 1Cultuur in organisaties...............................................................................................51 Capita Selecta 4Configuratiebenaderingen........................................................................................54 3 / 5
lOM oA RcPSD |266 833 4 HOOFDSTUK 1 Inleiding Een succesvolle organisatie is opgebouwd uit afzonderlijke bouwstenen die een juiste samenhang vertonen.
Opgebouwd uit drie bouwstenen:
-Strategie (de producten of diensten die geleverd worden, aansluiten bij de wensen uit de samenleving).-Operationele deel -Organisatiestructuur (verdeling van het werk over de mensen en de manier waarop ze met elkaar samenwerken).Strategie is koppeling tussen de buitenwereld (externe omgeving) en de binnenwereld van de eigen organisatie).Deel I Strategisch Management -Hst. 3,4,5,6,7 Deel II Operationeel Management -Mensen Hst. 8,9 -Middelen Hst. 10,11 -Methoden Hst. 12,13 Deel III Organisatieontwerp -Hst, 14,15,16,17 4 / 5
.png)