.png){kind=logo}
Tentamen samenvatting Leerboek HRM Albert Kampermann / Frits Kluijtmans
9789001044466
5 e editie 2023 Deel 1,2,4,5,6,12 - belangrijksten voor tentamen
- 63 oefenvragen met antwoorden
- Lijst belangrijkste kernbegrippen
- Leerdoelen 2025
- Examenhacks 2025
Pag. Boek: 453
Deze samenvatting: 40
Leestijd: 90 min. 1 / 6
- / 6
- / 6
HRM-samenvatting boek
H1 Human resource management: wat is het en waar
dient het voor?
1.1 definitie en doeken van HRM Het belangrijkste doel van HRM is om medewerkers zo in te zetten dat een organisatie haar
doelstellingen zoals: winst maken, groeien en de beste worden, kan realiseren.
Wanneer een werknemer voor een werkgever gaat werken gaan zij een arbeidsrelatie aan. Zo’n arbeidsrelatie moet voor beide partijen in evenwicht zijn.Human resource management (HRM) gaat over alles wat een organisatie doet om de medewerkers productief te laten zijn. Tegelijkertijd moet HRM ervoor zorgen dat de arbeidsrelatie in evenwicht is en voldoet aan maatschappelijke normen en verwachtingen.
1.2 Niveaus van HRM Er zijn verschillende niveaus van HRM inzetbaar: operationeel, strategisch en organisatorisch.
1.2.1 HRM aan de basis: operationeel HRM
Operationeel HRM betreft de dagelijkse aansturing en begeleiding van medewerkers. Het zijn vaak de leidinggevende die deze taken uitvoeren. Het is een breed scala aan taken: aannemen van de juiste mensen, begeleiden en inwerken, beoordelen, verbetermogelijkheden zoeken, Etc.
1322 × 621
De samenhang laat zich als volgt beschrijven:
Eerst worden er mensen aangenomen volgens de werving en selectieprocedure. Daarna wordt er gekeken naar de prestatie. Als de presentatie goed beoordeeld wordt kan dit leiden tot een beloning. Ook kan het constateren dat een opleiding nootzakelijk is. Zo kunnen werknemers zich blijven ontwikkelen en doorstromen.Wanneer een werknemer doorstroomt van de een naar de andere functie begint de HR-cyclus weer opnieuw. 4 / 6
.png)