gedrag in organisaties ella wijsman 8e editie 2022 oefenvragen toets vragen antwoorden

gedrag in organisaties ella wijsman 8e editie 2022 oefenvragen toets vragen antwoorden 1 / 4

gedrag in organisaties ella wijsman 8e editie 2022 oefenvragen toets vragen antwoorden 2 / 4

gedrag in organisaties ella wijsman 8e editie 2022 oefenvragen toets vragen antwoorden 20 open vragen (gemiddeld moeilijk) – alle antwoorden laatste pag.

Hoofdstuk 1: Inleiding tot Gedrag in Organisaties

1.Wat is het belang van gedragskennis in organisaties en hoe kan dit bijdragen aan het succes van een organisatie?

2.Beschrijf het verschil tussen individuele en groepsgedragingen in een organisatie.

3.Hoe speelt cultuur een rol in de gedragingen van mensen binnen een organisatie?

4.Wat zijn de belangrijkste factoren die invloed hebben op het gedrag van medewerkers in een organisatie?

5.Leg uit hoe motivatie het gedrag van werknemers in organisaties kan beïnvloeden.

Hoofdstuk 2: Groepsdynamica

6.Wat wordt bedoeld met groepsdynamica en hoe beïnvloedt dit de prestaties van een team?

7.Noem en leg uit de verschillende fasen van groepsontwikkeling volgens Tuckman.

8.Hoe kan leiderschap binnen een groep de dynamiek en prestaties beïnvloeden?

9.Welke rol speelt communicatie binnen groepen en hoe beïnvloedt dit de effectiviteit van een team?

10.Wat zijn de voordelen van diversiteit in een team en hoe kan dit bijdragen aan een beter groepsgedrag?

Hoofdstuk 3: Leiderschap en Besluitvorming

11.Beschrijf de belangrijkste leiderschapstijlen en geef aan in welke situaties elke stijl het meest effectief is.

12.Hoe beïnvloedt het leiderschap het gedrag van werknemers in een organisatie?

13.Wat is het belang van besluitvorming in organisaties en welke factoren spelen een rol bij het nemen van beslissingen?

14.Wat zijn de risico's van groepsdenken bij het nemen van besluiten in een organisatie?

15.Leg uit wat de rol van ethiek is in besluitvormingsprocessen binnen organisaties.

Hoofdstuk 4: Organisatiecultuur en Verandermanagement

16.Wat wordt verstaan onder organisatiecultuur en hoe beïnvloedt dit het gedrag van medewerkers?

17.Beschrijf het concept van veranderingsmanagement en waarom het belangrijk is voor organisaties.

18.Welke factoren kunnen de acceptatie van verandering binnen een organisatie beïnvloeden?

19.Hoe kan leiderschap een positieve bijdrage leveren aan het veranderingsproces binnen een organisatie? 3 / 4

gedrag in organisaties ella wijsman 8e editie 2022 oefenvragen toets vragen antwoorden 20.Wat zijn de uitdagingen van het implementeren van veranderingen in organisaties en hoe kan men deze overwinnen?Antwoorden 1.Gedragskennis helpt organisaties om beter in te spelen op de behoeften en verwachtingen van medewerkers, wat leidt tot hogere motivatie en productiviteit.

2.Individuele gedragingen zijn persoonlijke acties, terwijl groepsgedragingen de dynamiek zijn die ontstaat door interacties tussen groepsleden.

3.Cultuur beïnvloedt hoe medewerkers communiceren, samenwerken en problemen oplossen binnen een organisatie.

4.Factoren zoals persoonlijke waarden, motivatie, leiderschap, en de organisatiecultuur hebben invloed op het gedrag van medewerkers.

5.Motivatie kan medewerkers aanzetten tot hogere prestaties en het nemen van initiatieven in hun werk.

6.Groepsdynamica verwijst naar de interacties en processen binnen een groep, wat de cohesie en samenwerking van het team beïnvloedt.

7.De fasen van groepsontwikkeling zijn: Forming (vorming), Storming (conflict), Norming (normering), Performing (presteren) en Adjourning (afsluiting).

8.Leiderschap kan groepsgedrag beïnvloeden door richting te geven, conflicten te managen en motivatie te stimuleren.

9.Communicatie beïnvloedt de effectiviteit van een team doordat het de informatie-uitwisseling en besluitvorming vergemakkelijkt.

10.Diversiteit zorgt voor meer verschillende perspectieven, wat de creativiteit en probleemoplossing binnen het team kan verbeteren.

11.De belangrijkste stijlen zijn: autocratisch, democratisch en laissez-faire. Elke stijl is afhankelijk van de situatie en de groepsdynamiek.

12.Leiderschap beïnvloedt werknemers door normen te stellen, verwachtingen te verduidelijken en hen te motiveren.

13.Besluitvorming is cruciaal omdat het de richting van de organisatie bepaalt; factoren zoals tijd, informatie en risico's spelen een rol.

14.Groepsdenken kan leiden tot slechte besluitvorming door het vermijden van tegengestelde meningen en risico's.

15.Ethiek is belangrijk omdat beslissingen invloed hebben op zowel de medewerkers als de bredere samenleving.

16.Organisatiecultuur is de verzameling waarden, normen en gedragingen binnen een organisatie die de manier van werken beïnvloedt.

17.Veranderingsmanagement is het proces van plannen en implementeren van veranderingen in de organisatie om doelen efficiënter te bereiken.

• / 4