.png){kind=logo}
- / 5
- / 5
- / 5
Leeswijzer Hoofdstuk 1 behandelt de actuele invulling van management accounting binnen xx, met speciale aandacht voor de strategische en operationele meerwaarde ten opzichte van financial accounting.Daarbij wordt ook ingegaan op hoe management accounting bijdraagt aan data-gedreven besluitvorming en het verbeteren van interne bedrijfsprocessen (Horngren et al., 2022).Hoofdstuk 2 richt zich op de methoden van budgetteren, inclusief traditionele en moderne vormen zoals rolling forecasts, en bespreekt hoe de opvolging en evaluatie van budgetten de organisatorische prestaties beïnvloeden (Drury, 2023).Hoofdstuk 3 analyseert de toepassing van planning- en control-instrumenten, zoals KPI-monitoring en balanced scorecards, en onderzoekt hoe deze instrumenten de besluitvorming en strategische afstemming binnen de organisatie ondersteunen (Anthony & Govindarajan, 2022). Aan het einde van elk hoofdstuk worden aanbevelingen gepresenteerd op basis van de bevindingen, gericht op het optimaliseren van processen en het versterken van de management accountingfunctie. 4 / 5
.png)