l OM oA RcPSD 26 683 34

l OM oA RcPSD |26 683 34 1 / 3

l OM oA RcPSD |26 683 34 2

• / 3

l OM oA RcPSD |26 683 34 Samenvatting Voor u ligt een operationeel marketingplan welke is geschreven voor de module marketingmanagement. De opdracht is geschreven voor ... teis een groothandel in metalen voor o.a. de industriële sector.Naast een introductie overis er dieper gekeken naar groei in potentiele en bestaande markten voor .... Vanuit dit standpunt, is de markt gesegmenteerd en is er een positioneringsmatrix opgesteld, waar gebruik is gemaakt van het model van Abell.Uit deze analyse is gebleken dat de branche las en constructie een potentiele markt is waar het aandeel van te kort schiet. Vanuit dit uitgangspunt is de marketinguitdaging geformuleerd. Daarbij is gebruik gemaakt van de huidige marketingmix, de zogenoemde vier P’s.Uit deze analyses is een positioneringsmatrix opgesteld, om de huidige positie ten opzichte van de concurrenten inzichtelijk te maken. Ook is de gewenste positie in kaart gebracht. Deze gewenste positie is als marketingdoelstelling, SMART, geformuleerd.Hierbij zijn ook de marketinginstrumenten die hiervoor van toepassing zijn, SMART, geformuleerd.Om deze doelstelling te realiseren, is er een activiteitenplan opgesteld. Deze activiteiten is gekoppeld aan kosten en opbrengsten. De verantwoordelijken zijn benoemd met de tijden waarin de doelen moeten worden behaald.Als laatste is een break-even analyse gemaakt, om inzicht te krijgen wanneer de gemaakte kosten, weer terugverdient zullen gaan worden.In de hoofdstukken 4 en 5 zijn belangrijke onderdelen samengevoegd om het plan overzichtelijker te maken. Zo zijn doelstellingen in hoofdstuk 4 SMART geformuleerd en de activiteiten met de kosten in een overzicht geplaatst. In hoofdstuk 5 is het activiteitenplan met het terugverdienmodel weergegeven.Uiteindelijk zal deze plan moeten leiden tot een verhoging van het marktaandeel bij deze doelgroep.

• / 3