l OM oA RcPSD 26 683 34

l OM oA RcPSD |26 683 34 1 / 4

l OM oA RcPSD |26 683 34

VOORWOORD

Beste lezer, Omdat ik op het moment van schrijven niet aan het werk ben heb ik niet gekozen voor een project dat ik uitgevoerd heb binnen een professionele organisatie, maar

eentje dat ik gedaan heb binnen een vrijwilligersorganisatie: de Vereniging van

Eigenaren van het complex waar ik woon.Ik heb voor dit onderwerp gekozen omdat het een project was waar het doel behaald was, maar het project niet als geslaagd kon worden afgesloten omdat het resultaat niet geaccepteerd werd. Hiermee wil ik laten zien dat veel mensen een beperkt beeld hebben van wat Projectmanagement inhoudt en dat men soms denkt een project te managen terwijl er in werkelijkheid zonder structuur maar wat aangerommeld wordt. Het is niet een standaard project, al vermoed ik dat deze ‘methode’ ook binnen commerciële organisaties vaker voorkomt dan men zou willen toegeven.Mijn moduleopdracht gaat over het maken van een MeerJaren-OnderhoudsPlan (MJOP). Deze opdracht is geschreven in het kader van de module Projectmanagement en organisatie.Tijdens het schrijven van deze opdracht heb ik veel geleerd over het schrijven van rapporten en het belang van duidelijke afbakeningen binnen hoofdstukken.

Moduleopdracht: Projectmanagement en

organisatie Pagina 1 van 16 2 / 4

l OM oA RcPSD |26 683 34

SAMENVATTING

Deze moduleopdracht gaat over het inzichtelijk maken van de onderhoudstatus van de gebouwen en de terreinen die door de Vereniging van Eigenaren van een appartementcomplex beheerd worden. Dit inzicht wil men verkrijgen door middel van een Meer-Jaren-Onderhouds-Plan (MJOP). In deze moduleopdracht beschrijf ik hoe het project tot stand is gekomen, waarom er besloten is om het project uit te voeren, in welke omgeving en hoe het project is uitgevoerd en hoe het uiteindelijk is opgeleverd.Daarnaast geef ik een evaluatie van het project waarin ik de theorie met de realiteit vergelijk en bespreek ik enkele verbeterpunten op basis van de theorie die tijdens de modulelessen is behandeld.Pagina 2 van 16 3 / 4

l OM oA RcPSD |26 683 34 1.Inleiding........................................................................................................................................................4 1.1.Aanleiding................................................................................................................................................4 1.2.Doel............................................................................................................................................................4 1.3.Resultaat..................................................................................................................................................4 2.Evaluatie.......................................................................................................................................................5 2.1Organisatorische context...................................................................................................................5 2.2Beheersing..............................................................................................................................................6 2.3Projectaanpak........................................................................................................................................8 2.4Projectevaluatie.....................................................................................................................................9 3.Literatuurlijst............................................................................................................................................11 4.Bijlagen.......................................................................................................................................................12

Moduleopdracht: Projectmanagement en

organi satie

• / 4