lO MoA RcP S D2 6 68 33 4

lO MoA RcP S D|2 6 68 33 4 HBO Associate Degree HRM NCOI Recruitment en personeelsplanning Recruitment – A 2024 Alle 8 hoorcolleges 2024

• 70 open oefenvragen met antwoorden
• 30 meerkeuze zonder antwoorden
• Docentopmerkingen
• Lijst kernbegrippen (55)

Ik heb ook aangegeven wat er volgens de docent op het tentamen komt. De belangrijkste zaken zijn in geel We hebben dit als studentgroep gemaakt en hij is duidelijk gestructureerd. Docent legde uit wat je wel en niet moet weten voor het tentamen. Vooral de 5w-vragen zijn gebruikt, hoe, wat, waarom,waneer etc. per onderdeel. Hier en daar kunnen schrijffoutjes staan, docent ging 200 per uur soms 1 / 4

lO MoA RcP S D|2 6 68 33 4 2 / 4

lO MoA RcP S D|2 6 68 33 4 3 / 4

lO MoA RcP S D|2 6 68 33 4 Hoorcollege 1 Wervingsstrategieën

Wervingsstrategieën:

Wervingsstrategieën zijn de methoden en technieken die organisaties gebruiken om geschikte kandidaten te vinden voor openstaande vacatures. Een goed doordachte wervingsstrategie is essentieel om de juiste mensen aan te trekken, de juiste fit te vinden voor de organisatiecultuur, en om een efficiënt en effectief wervingsproces te waarborgen.Soorten wervingsstrategieën 1.Intern werven: Bij interne werving wordt gekeken naar medewerkers die al binnen de organisatie werken. Dit kan via promoties of overplaatsingen naar een andere functie.oWanneer gebruiken: Wanneer er specifieke medewerkers zijn die goed presteren en verder kunnen groeien binnen de organisatie, of wanneer de kosten van externe werving hoog zijn.oWanneer niet gebruiken: Als er geen geschikte interne kandidaten zijn of als de organisatie een frisse blik van buiten nodig heeft.oPraktijkvoorbeeld: Een bedrijf besluit een teamleider intern te promoten omdat de huidige werknemer de juiste ervaring heeft en al goed bekend is met de bedrijfscultuur.

2.Extern werven: Dit is het proces van het aantrekken van kandidaten van buiten de organisatie. Het kan via verschillende kanalen zoals vacaturesites, sociale media, headhunters, en wervingsbeurzen.oWanneer gebruiken: Wanneer er een tekort is aan geschikte interne kandidaten of wanneer specifieke vaardigheden nodig zijn die niet binnen de organisatie beschikbaar zijn.oWanneer niet gebruiken: Wanneer er sterke interne kandidaten beschikbaar zijn, wat het proces duurder en tijdrovender maakt.oPraktijkvoorbeeld: Een technologiebedrijf gebruikt LinkedIn en gespecialiseerde jobboards om een nieuwe softwareontwikkelaar aan te trekken, omdat ze interne kandidaten missen met de juiste technische vaardigheden.

3.Recruitment via sociale media: Hierbij wordt gebruikgemaakt van platforms zoals LinkedIn, Facebook, en Twitter om kandidaten te vinden. Belangrijke trend!!oWanneer gebruiken: Bij wervingscampagnes voor digitale of jonge doelgroepen, of wanneer je een breed publiek wilt bereiken.

• / 4