.png){kind=logo}
LOI oefentoets Masterclass Financieel management 1 / 3
LOI oefentoets Masterclass Financieel management 30 open vragen – antwoorden apart laatste pagina .....................3 Strategisch Management.........................................................................3 Financieel Management............................................................................3 Human Resource Management (HRM) ......................................................3 Operationeel Management en Innovatie..................................................3 Ethiek, Duurzaamheid en Corporate Governance ....................................4 20 meerkeuze vragen ................................................................8 Strategisch Management.........................................................................8 Financieel Management............................................................................9 Organisatiegedrag en Leiderschap.........................................................10 Marketing en Innovatie...........................................................................11 20 fill in the blank vragen........................................................13 Finance & Accounting.............................................................................13 Marketing & Strategy.............................................................................13 Operations & Supply Chain Management ...............................................13 Leadership & Organizational Behavior...................................................14 10 waar/niet waar vragen ........................................................16 50 belangrijkste kernbegrippen uitgelegd alfabetisch ...............18
- casusvragen met literatuurverwijzingen ................................21
- handige websitelinks ............................................................23
17 oefenvragen uit oude toetsen 2021 en 2023, geen antwoorden, wel literatuur..........................................................................24 Top 20 theorieen uitgelegd ......................................................26 2 / 3
LOI oefentoets Masterclass Financieel management 30 open vragen – antwoorden apart laatste pagina Strategisch Management 1.Wat zijn de kerncomponenten van een effectieve strategische analyse?
2.Hoe kan een SWOT-analyse helpen bij strategische besluitvorming?
3.Wat zijn de voor- en nadelen van Porter's vijfkrachtenmodel?
4.Hoe beïnvloedt globalisering strategische keuzes binnen een organisatie?
5.Wat zijn de uitdagingen van strategische implementatie in grote organisaties?
6.Hoe kan een organisatie duurzame concurrentievoordelen ontwikkelen?Financieel Management 7.Wat is het verschil tussen kapitaalbudgettering en operationele financiering?
8.Hoe beïnvloeden financiële ratio's de besluitvorming van investeerders?
9.Wat zijn de belangrijkste factoren bij het bepalen van de kapitaalkosten?
10.Hoe kunnen ondernemingen hun kasstromen optimaliseren?
11.Wat is het belang van risicomanagement in financieel beheer?
12.Hoe beïnvloeden macro-economische factoren de financiële strategie van een organisatie?Human Resource Management (HRM) 13.Wat is de impact van organisatiecultuur op medewerkersmotivatie?
14.Hoe beïnvloedt diversiteit en inclusie de prestaties van een organisatie?
15.Wat zijn de uitdagingen bij het implementeren van prestatiemanagementsystemen?
16.Hoe kan talentmanagement bijdragen aan strategische doelen?
17.Wat is het belang van leiderschapsontwikkeling in een veranderende organisatie?
18.Hoe beïnvloedt digitalisering de rol van HR binnen een organisatie?Operationeel Management en Innovatie 19.Wat zijn de voordelen en uitdagingen van Lean Management?
20.Hoe kan procesoptimalisatie bijdragen aan kostenbesparing?
21.Wat zijn de belangrijkste succesfactoren bij innovatiebeheer?
22.Hoe kan een organisatie een effectieve supply chain-strategie ontwikkelen?
23.Wat is het belang van kwaliteitsmanagement binnen operationeel management?
24.Hoe kunnen organisaties omgaan met veranderende marktdynamieken?
- / 3
.png)