• wonderlic tests
  • EXAM REVIEW
  • NCCCO Examination
  • Summary
  • Class notes
  • QUESTIONS & ANSWERS
  • NCLEX EXAM
  • Exam (elaborations)
  • Study guide
  • Latest nclex materials
  • HESI EXAMS
  • EXAMS AND CERTIFICATIONS
  • HESI ENTRANCE EXAM
  • ATI EXAM
  • NR AND NUR Exams
  • Gizmos
  • PORTAGE LEARNING
  • Ihuman Case Study
  • LETRS
  • NURS EXAM
  • NSG Exam
  • Testbanks
  • Vsim
  • Latest WGU
  • AQA PAPERS AND MARK SCHEME
  • DMV
  • WGU EXAM
  • exam bundles
  • Study Material
  • Study Notes
  • Test Prep

lOM oA RcPSD 266 833 4

Class notes Dec 19, 2025 ★★★★★ (5.0/5)
Loading...

Loading document viewer...

Page 0 of 0

Document Text

lOM oA RcPSD |266 833 4 1 / 2

lOM oA RcPSD |266 833 4 Motiverende Gespreksvoering

De spirit (PACO):

1.Partnerschap:

Samenwerking, gelijkwaardigheid, de cliënt is deskundig over zichzelf.

2.Acceptatie:

D.m.v. 4 aspecten; erkennen van ieders absolute waarde, actieve belangstelling voor ieders belevingswereld door accurate empathie, iemands autonomie ondersteunen in het kiezen van de eigen weg en iemands sterke punten en inspanningen bevestigen.

3.Compassie:

Je doelbewust inzetten voor het welzijn en de belangen van de cliënt. De behoeften van de cliënt staan voorop en medeleven tonen.

4.Ontlokken:

Onttrekken van de eigen wijsheid van de cliënt. Ontlokken wat al aanwezig is en niet om iets aanbrengen wat ontbreekt.

De 4 fundamentele processen/fasen voor MVG:

1.Engageren:

Het proces waarbij twee partijen een nuttig contact en een (werk)relatie aangaan, vertrouwen door op gemak stellen en een relatie opbouwen. Dit is de basisvoorwaarde voor alles wat er op volgt.

2.Focussen:

Het verhelderen en focussen op peen bepaalde agenda punt/doel. Andere richting kiezen van het gesprek. Focussen geeft antwoord op de vraag op welke verandering een gesprek mikt.(Welke verander- doelen/wensen heeft de persoon?)

3.Ontlokken :

De cliënt de argumenten voor verandering (verandermotieven) zelf laten verwoorden. Het ontlokken van de eigen motivatie van de cliënt voor een bepaalde verandering.(Wat zijn de voor de persoon redenen/argumenten om te veranderen?)

4.Plannen:

Van motivatie ontwikkelen naar veranderbereidheid naar actieplan. Plannen is de koppeling tussen verandertaal en verandergedrag.(Wat is een redelijke volgende stap richting verandering?)

Valkuilen: The dont’s ! (engageren)

Assessment; gesloten vragen stellen waardoor het gesprek zeer beperkt wordt.Deskundigheid; doen alsof je het voort zeggen hebt.Vroegtijdig Focussen; te snel inzoomen waardoor de werkrelatie belemmert.Etiketteren; labelen.Schuldvraag; iemand de schuld geven.Reflecties (ontlokken) Reflecties zijn geen vraagzinnen, beginnen niet met ‘dus’. Vermijd ‘maar’ door ‘en’ te zeggen.(Zie hieronder reflectie voorbeelden gebaseerd op cliënt’s uitspraak; ‘Ik kan echt geen werk vinden’).

  • / 2

User Reviews

★★★★★ (5.0/5 based on 1 reviews)
Login to Review
S
Student
May 21, 2025
★★★★★

The comprehensive coverage offered by this document was incredibly useful for my research. A impressive purchase!

Download Document

Buy This Document

$1.00 One-time purchase
Buy Now
  • Full access to this document
  • Download anytime
  • No expiration

Document Information

Category: Class notes
Added: Dec 19, 2025
Description:

lOM oA RcPSD |266 833 4 lOM oA RcPSD |266 833 4 Motiverende Gespreksvoering De spirit (PACO): 1.Partnerschap: Samenwerking, gelijkwaardigheid, de cliënt is deskundig over zichzelf. 2.Acceptatie: D...

Unlock Now
$ 1.00