lOM oA RcPSD 266 833 4

lOM oA RcPSD |266 833 4 1 / 2

lOM oA RcPSD |266 833 4 Compacte samenvatting les 1 Management en Organisatie 2024 volgens de leerdoelen van het NCOI op basis van de colleges

• De macro-omgeving van een organisatie verklaren met behulp van de DESTEP-factoren.

Macro-omgeving; bestaat uit alle factoren en actoren die van invloed zijn op alle bedrijfstakken en organisaties. De macro omgeving draait dus om factoren waar een onderneming geen invloed op kan uitoefenen.Deze kan men in kaart brengen met behulp van de DESTEP rubricering. De analyse maakt deel uit van een externe analyse en is onderdeel van de situatieanalyse van het marketingplan. Met deze tool kan de organisatie actief inspelen op haar omgeving omdat men inzicht krijgt in de kansen en de bedreigingen.➢Demografische factoren zijn van invloed op de omvang en de samenstelling van de bevolking. Voorbeeld: leeftijdsopbouw en de samenstelling van de bevolking, vergrijzing.➢Economische factoren: economische ontwikkelingen zijn voor elke organisatie van belang, of die nu wel of niet op winst gericht is. Voorbeeld nationaal inkomen van verschillende landen.➢Sociaal maatschappelijk factoren: Op sociaal maatschappelijk gebied zijn ook ontwikkelingen te signaleren. In toenemende mate speelt internet als communicatiemiddel een rol.➢Technologische factoren: er vinden technologische vernieuwingen plaats die grote impact

hebben op de samenleving en daarmee ook op de organisatie. Voorbeeld: cloud

computing.➢Ecologische factoren: in de jaren zestig van de vorige eeuw is de belangstelling voor de milieuproblematiek toegenomen. Een van de gevolgen daarvan was dat er veel meer strengere regels kwamen voor het verwijderen van verschillende soorten afval.➢Politiek-juridische factoren: Op het politiek vlak en de wet en regelgeving gebeurt veel wat van grote invloed is op de allerlei organisaties.

• / 2