• wonderlic tests
  • EXAM REVIEW
  • NCCCO Examination
  • Summary
  • Class notes
  • QUESTIONS & ANSWERS
  • NCLEX EXAM
  • Exam (elaborations)
  • Study guide
  • Latest nclex materials
  • HESI EXAMS
  • EXAMS AND CERTIFICATIONS
  • HESI ENTRANCE EXAM
  • ATI EXAM
  • NR AND NUR Exams
  • Gizmos
  • PORTAGE LEARNING
  • Ihuman Case Study
  • LETRS
  • NURS EXAM
  • NSG Exam
  • Testbanks
  • Vsim
  • Latest WGU
  • AQA PAPERS AND MARK SCHEME
  • DMV
  • WGU EXAM
  • exam bundles
  • Study Material
  • Study Notes
  • Test Prep

Management en organisatie Examennummer:

Class notes Dec 19, 2025 ★★★★★ (5.0/5)
Loading...

Loading document viewer...

Page 0 of 0

Document Text

NCOI oefententamen management en organisatie 2024

Management en organisatie Examennummer:

116236

Datum: 12 februari 2024

Tijd: 13:00 uur - 14:30 uur Dit examen bestaat uit 9 pagina’s.

De opbouw van het examen is als volgt:

  • 40 meerkeuzevragen (maximaal 40 punten)
  • Heeft u minimaal 28 vragen correct beantwoord, dan heeft u een voldoende behaald. De antwoorden dienen ingevuld te worden op bijgevoegd examenpapier.Schrijf duidelijk leesbaar.Toegestane hulpmiddelen

  • Geen
  • Wij wensen u veel succes! 1 / 3

NCOI oefententamen management en organisatie 2024 Examenresultaat

Totaal aantal vragen: 40

Heeft u ≤ 27 vragen correct beantwoord, dan heeft u een onvoldoende behaald. Heeft u ≥ 28 vragen correct beantwoord, dan heeft u een voldoende behaald.De uitslag van uw examen wordt uitsluitend bekendgemaakt via e-Connect.Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand of openbaar gemaakt in enige vorm of op welke wijze dan ook zonder voorafgaande toestemming van NCOI Opleidingsgroep. 2 / 3

Meerkeuzevragen (40 punten) De antwoorden dienen ingevuld te worden op bijgevoegd examenpapier.Vermeld het meest juiste antwoord.

Voor een correct antwoord: 1 punt.

Meerkeuzevragen: Management en Organisatie

1.Wat is een primaire taak van een manager?

  • Strategische visie opstellen
  • Administratieve werkzaamheden uitvoeren
  • Delegeerbare taken uitvoeren
  • Individuele doelen behalen
  • 2.Wat is kenmerkend voor een platte organisatie?

  • Weinig hiërarchische niveaus
  • Veel managementlagen
  • Grote mate van specialisatie
  • Sterk geformaliseerde procedures
  • 3.Wat is een belangrijk doel van strategisch management?

  • Het bepalen van operationele taken
  • Het vaststellen van langetermijndoelen
  • Het uitvoeren van dagelijkse activiteiten
  • Het controleren van personeelsbeoordelingen
  • 4.Welke fase hoort NIET thuis in de levenscyclus van een organisatie?

  • Groei
  • Stabilisatie
  • Introductie
  • Faillissement
  • 5.Wat betekent het acroniem SMART in doelstellingen?

  • Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Relevant, Tijdgebonden
  • Specifiek, Meetbaar, Adaptief, Realistisch, Tijdgebonden
  • Systematisch, Meetbaar, Acceptabel, Relevant, Toepasbaar
  • Specifiek, Meest haalbaar, Analytisch, Realistisch, Tijdgebonden
  • 6.Wat is het verschil tussen leiderschap en management?

  • Leiderschap richt zich op processen; management op mensen
  • Management richt zich op processen; leiderschap op mensen
  • Leiderschap is reactief; management is proactief
  • Er is geen verschil
  • / 3

User Reviews

★★★★★ (5.0/5 based on 1 reviews)
Login to Review
S
Student
May 21, 2025
★★★★★

I was amazed by the in-depth analysis in this document. It made learning easy. Truly outstanding!

Download Document

Buy This Document

$1.00 One-time purchase
Buy Now
  • Full access to this document
  • Download anytime
  • No expiration

Document Information

Category: Class notes
Added: Dec 19, 2025
Description:

NCOI oefententamen management en organisatie 2024 Management en organisatie Examennummer: Datum: 12 februari 2024 Tijd: 13:00 uur - 14:30 uur Dit examen bestaat uit 9 pagina’s. De opbouw van het ...

Unlock Now
$ 1.00