Minor ondernemerschap kennistoets

Minor ondernemerschap | kennistoets

SAMENVATTING

Sjoerd Custers

• / 4

Inhoudsopgave Personal developmentlijn..............................................................................................................................2 Handleiding myEntreComp..................................................................................................................................2 Werkcolleges myEntreComp..............................................................................................................................12 Werkcollege 1................................................................................................................................................12 Werkcollege 2................................................................................................................................................13 Uittreksel management rollen van Quinn..........................................................................................................14 Business development lijn............................................................................................................................16 Pressure Cooker..................................................................................................................................................16 Lean startup.......................................................................................................................................................19 Businessmodel omgeving..............................................................................................................................19 MVP en Metrics.............................................................................................................................................24 Business Model Innovation en klantreis........................................................................................................28

1 2 / 4

Personal developmentlijn Handleiding myEntreComp De balans tussen de drie ondernemers-intelligenties IQ, EQ en SQ

IQ: ondernemers intelligentie

Het rationele onderdeel van het ondernemen in termen van Ideas & oppurtunities, resources en into action.

EQ: Ondernemers intelligentie

Het emotionele en empathische belevingsonderdeel van het ondernemen middels reflectie en ontwikkelen

SQ: Ondernemers intelligentie

Het basic denken en handelen bij ondernemen in termen van primaire kern kwaliteiten, valkuilen, uitdagingen en allergieën Quinn Quadrant Voor de opbouw zie verder bij 4.4.Deel 1 wat is ondernemend (IQ) 1.1.Welke competenties komen erbij kijken Ondernemend is een veelgebruikt begrip in de arbeidsmarkt, waarbij iemand wordt beschreven als iemand die initiatief neemt en verantwoordelijkheid op zich neemt.Bedrijven zijn op zoek naar medewerkers met intern ondernemerschap, die kansen voor de organisatie kunnen omzetten in gerichte acties. Ondernemend zijn wordt vaak geassocieerd met kenmerken zoals 'het past bij je' of 'ondernemende types'.

Competenties:

Het nemen van initiatief: Je gaat over tot handelen zodra je ziet dat er iets moet gebeuren. Je wacht niet af tot de ander opdracht geeft; Je houdt van zelfstandigheid;

Zelfbewust: Als ondernemend type ben je dynamisch van aard en kan je goed

omgaan met risico’s en tegenslagen verwerken; Prestatiemotivatie: Je maakt keuzes over wat er moet gebeuren (‘resources’) en komt dan slagvaardig ‘into action’; Verantwoordelijk voelen en verantwoordelijkheid nemen waar het gaat om ethiek en duurzaamheid

Innovatief: Ondernemende types zien kansen en mogelijkheden;

Onafhankelijk: Je trekt, binnen de grenzen van haalbaarheid, je eigen plan en handelt daar doordacht naar; Doorzettingsvermogen: Je gaat doelgericht te werk en hebt ‘focus’ waar het gaat om ‘ideas en opportunities’.

1.2.Hoe ontwikkel je een ondernemende houding en gedrag Ondernemende types zijn initiatiefrijk en hebben een innerlijke motivatie om dingen aan te pakken. Innerlijke motivatie kan worden ontwikkeld door te ontdekken wat je goed in

2 3 / 4

bent en wat je leuk en belangrijk vindt. Om ondernemender te worden, moet je energiek in actie komen, kansen en mogelijkheden ontdekken, je aandacht richten op wat je enthousiast maakt en waar je of de organisatie iets aan heeft.

1.3.Trends in ondernemerschap en ondernemende houding en gedrag

Competentiemanagement: Competentiemanagement is een benadering waarbij de

aandacht ligt op de kennis, kunde, vaardigheden en attitude die iemand bezit. Dit wordt vaak beschreven als CASK (Competence = Attitude+Skills+Knowledge) . Bij competentiemanagement is er aandacht voor het ontwikkelen van deze aspecten zodat iemand flexibel kan blijven reageren op veranderende omstandigheden in de markt en ondernemingen.Skillmap management: Skillmap management is een benadering die zich richt op het identificeren en benutten van het ontwikkelpotentieel dat aanwezig is bij jezelf en in een organisatie. Dit wordt gedaan door het opsommen van kennis-, kunde- en houdingsaspecten. Het is een kenmerk van een lerende organisatie en een uitgangspunt voor individuele en collectieve lifelong-learning 1.4.Het daarom van MyEntreComp online MyEntreComp online is een online hulpmiddel om te bepalen welke ondernemerschap competenties bij iemand zijn ontwikkeld en in welke mate. Het helpt bij het vaststellen van clusters van vaardigheden, attitudes en kennis- en kunde elementen die noodzakelijk zijn om als ondernemer succesvol te zijn. Het biedt ook de mogelijkheid om te bepalen wat de ontwikkelingsmogelijkheden zijn voor de competenties van iemand.MyEntreComp online helpt je (en je coach) om het nodige ondernemende competentieprofiel te verbeteren.

Met myEntreComp is het mogelijk om:

Inzicht te geven in en bewust te maken van je competentieontwikkeeling en gedragsstijl. Hierdoor kan je groeien naar business ready Het verschil laten zien tussen de eigen gekozen gedragsstijl en de competentieontwikkeling Bepalen wat nodig is om eigen attitude en gedragsstijl in de gewenste richting te profesionaliseren 1.5.Q&A Wat is de myEntreComp betekenis van ondernemerschap Ondernemerschap is wanneer je inspeelt op kansen en ideeen en deze omzet in waarde voor anderen. De gecreëerde waarde kan sociaal, cultureel of financieel zijn.

Kun je volgens myEntreCOmp ondernemerschap leren:

EN omarmen van entrepreneurship Competence framework betekent geloven dat iedereen kan leren om ondernemend te worden

• / 4