Module: Propedeuse Portfolio Management en Bedrijfskunde Examen:

• / 4

NCOI propedeuse portfolio logistiek en economie voorbeeld project- portfolio programmamanagement 2

Eindresultaat: Behaald

CIJFER: 9

Module: Propedeuse Portfolio Management en Bedrijfskunde Examen: portfolio opdrachten - 230544 Beoordeling

Algemene inhoudsopgave Opmerking:

Uitstekend verzorgd!

Inleiding Opmerking:

Uitstekende inleiding, je maakt wel grote tekstblokken. Na 7 á 8 regels graag een blanco alinea staat mooier en leest prettiger.

Portfolio-opdrachten Opmerking:

Confrontatie matrix is prima uitgewerkt er is nog veel te doen voor je :)

Balance score Ard uitstekend uitgewerkt. Evenals de grondvorm van Supply chain. U laat in alle opdrachten zien de stof goed te beheersen en de Theorieën te koppelen aan de praktijk. Mijn complimenten.Reflectie op de kernopgave (onderdeel van het beroepsprofiel) Opmerking: Ook uw reflecties zijn zeer professioneel uitgewerkt.

Ondertekend contactmomentenformulier van de portfoliobegeleider Opmerking:

Is ondertekend aanwezig.Ondertekend feedbackformulier van de begeleider op de werkplek/stage (alleen van toepassing bij duale studenten)

Opmerking:

Is ondertekend aanwezig.Indien van toepassing: bij verleende vrijstelling(en) op basis van EVC: het ontvangen certificaat en de vrijstellingsbrief

Opmerking:

nvt Indien van toepassing: beoordelingsformulier van het Portfolio Praktijkprogramma of Portfolio Praktijkleren.

Opmerking:

nvt Eindbeoordeling Voldoende/onvoldoende inclusief onderbouwing. Let op: voor een voldoende eindbeoordeling dienen alle onderdelen met een voldoende te zijn beoordeeld. Opmerking: Een fantastisch resultaat proficiat hiermee en veel succes met uw vervolgstudie. 2 / 4

NCOI propedeuse portfolio logistiek en economie voorbeeld project- portfolio programmamanagement 2 Inhoudsopgave Inleiding3 Leeswijzer3 Hoofdstuk 1 - Module Management & organisatie4

Portfolio-opdracht 1: Confrontatiematrix4

Portfolio-opdracht 2: Balanced scorecard8

Hoofdstuk 2 - Module Logistiek en supply chain management11

Portfolio-opdracht 1: Grondvorm supply chain11

Portfolio-opdracht 2: Ontwikkeling supply chain14

Hoofdstuk 3 - Module Fysieke distributie18

Portfolio-opdracht 1: Waardeketen van Porter18

Portfolio-opdracht 2: Te laat leveren kost detailhandel veel geld22

Hoofdstuk 4 - Module Bedrijfseconomische aspecten25

Portfolio-opdracht 1: Kostprijsmethode25

Portfolio-opdracht 2: Financieringsstructuur28

Hoofdstuk 5 - Module Logistiek management & IT32

Portfolio-opdracht 1: Logistiek Raamwerk32

Portfolio-opdracht 2: Inkoop & informatietechnologie36

Hoofdstuk 6 - Module Inkoop- en contractmanagement42

Portfolio-opdracht 1: Inkoopkosten42

Portfolio-opdracht 2: Professioneel inkoopmanagement46

Reflectie op een kernopgave: Kwantitatieve benadering49

Bijlages53 Contactmomentformulier60 Feedbackformulier61 Literatuur lijst64

2 3 / 4

NCOI propedeuse portfolio logistiek en economie voorbeeld project- portfolio programmamanagement 2 Inleiding Mijn naam is (naam) en ik ben (leeftijd) jaar. Ik ben sinds september 2015 werkzaam bij (organisatie). Momenteel vervul ik binnen het team de functie van (functie). De opleiding ‘HBO Bachelor Logistiek en Economie’ heeft raakvlakken met mijn huidige functie, maar helpt mij vooral om mij voor te bereiden om door te kunnen groeien. Voor de opleiding heb ik geen vrijstellingen.(Beschrijf de organisatie van groot naar klein) Voor de diverse portfolio opdrachten van de verschillende modules is er met de docenten overleg geweest over welk deel van de organisatie het beste geschreven kon worden. Zo is er bij elke opdracht een opdrachtomschrijving te vinden welke afkomstig is van e-connect en vervolgens een inleiding die kort aangeeft op welk deel van Organisatie wordt ingezoomd. Niet alle facetten zijn even toepasbaar op mijn eigen werkplek, dus is sommige gevallen is er gekeken naar een andere afdeling waar dit wel van toepassing is.Leeswijzer Het eerste hoofdstuk gaat over de module management en organisatie waarin er een confrontatiematrix en een balanced scorecard gemaakt zijn. Voor het tweede hoofdstuk is er een grondvorm van de supply chain gemaakt en een analyse over de ontwikkelingen in de supply chain bij de module logistiek en supply chain management. Het derde hoofdstuk gaat over de fysieke distributie waarbij er een waardeketen van Porter gemaakt is. Ook wordt er gekeken naar tijdmanagement in de detailhandel. Voor het vierde hoofdstuk wordt de kostprijsmethode toegepast en wordt er gekeken hoe de financieringsstructuur eruitziet volgens de module bedrijfseconomische aspecten. Het vijfde hoofdstuk gaat over logistieke management en IT waarbij er een logistiek raamwerk gemaakt is en waar wordt gekeken hoe de inkoop- en informatietechnologie een rol speelt. Het laatste hoofdstuk is van inkoop- en contractmanagement. Hierbij wordt er gekeken hoe de inkoopkosten in elkaar steken en hoe professioneel het inkoopmanagement is. Vervolgens is er nog een reflectie op de kernopgave kwantitatieve benadering. Daarna volgen de verschillende bijlages bij de opdrachten, het contact- en feedbackformulier en als laatste de literatuurlijst.

• / 4