.png){kind=logo}
- / 2
Module strategisch management
08-03-2024
Eindopdracht:
•Samenvatting: Wat, waarom, hoe en resultaat
Samenvatting op E connect van praktijkgericht onderzoek (onder module) Referenties min 2-3 per blz advies
Strategie draait om het businessmodel: is waarde creatie en waarde
toeeigening Canvastmodel aelxander Osterwalder en Yves Pigneur Hans Veldman, professor strategy nijenrode Volberda proferssor management (re-inventing business) Combinatie realiseren van business model replicatie (door blijven gaan) en – vernieuwing Tracy en Wiersma, operationale excellence, product leadership, customer intimacy Lezen Zwarte zwaan, anti fragiel, Nilla Talenb Bounded rationality (je kunt niet alles weten), moral hazard (eigen gewin), effect op wicked problems
Wat is visie:
Waar wil ik naar toe (doelstelling), je grotere doel Wat is missie Wat is mijn bestaansrecht? Wat moet ik doen om visie te bewerkstelligen. Wat doe je zelf. Wat heb je te bieden dat klanten dat van je willen afnemen?Wat is strategie Hoe gaan we dat (missie) bereiken. Beleidsmatig plan om het doel te realiseren Wat is beleid?Manier waarop een bedrijf onderweg wil zijn, regels per afdeling Wat is functie van beleid?Beleid geeft het bedrijf richting, stabiliteit en samenhang
- / 2
.png)