.png){kind=logo}
ncoi management en organisatie oefenvragen oefentoets voorbeeld vragen antwoorden.png 1 / 3
ncoi management en organisatie oefenvragen oefentoets voorbeeld vragen antwoorden.png 2 / 3
ncoi management en organisatie oefenvragen oefentoets voorbeeld vragen antwoorden.png 15 open vragen – alle antwoorden apart laatste pagina
Hoofdstuk 1: Organisatiestructuren en Organisatievormen
1.Wat zijn de kenmerken van een functionele organisatiestructuur en welke voor- en nadelen zijn eraan verbonden?
2.Hoe verschilt een lijnorganisatie van een lijn-staforganisatie in opbouw en besluitvorming?
3.In welke situaties is het toepassen van een matrixorganisatie effectief?
4.Beschrijf hoe de organisatiestructuur invloed heeft op de interne communicatie binnen een bedrijf.
5.Waarom kiezen sommige organisaties voor decentralisatie en welke risico’s brengt dit met zich mee?
Hoofdstuk 2: Managementniveaus en Managementtaken
6.Wat zijn de drie managementniveaus binnen een organisatie en welke taken horen bij elk niveau?
7.Leg uit hoe de vier managementtaken van Fayol (plannen, organiseren, leidinggeven en controleren) in de praktijk worden toegepast.
8.Wat is het verschil tussen strategisch en operationeel management en hoe beïnvloeden deze elkaar?
9.Hoe draagt middle management bij aan de implementatie van het beleid binnen een organisatie?
10.Welke rol speelt situationeel leiderschap in het functioneren van managers op verschillende niveaus?
Hoofdstuk 3: Organisatieontwikkeling en Verandering
11.Wat wordt bedoeld met de levenscyclus van een organisatie en welke fasen worden hierin onderscheiden?
12.Waarom is verandermanagement essentieel bij organisatieontwikkeling?
13.Beschrijf het verschil tussen geplande en ongeplande organisatieverandering.
14.Wat zijn de belangrijkste weerstanden die medewerkers kunnen hebben tegen veranderingen en hoe kunnen deze worden weggenomen?
15.Hoe helpt het 7S-model van McKinsey bij het analyseren en begeleiden van organisatieveranderingen?
- / 3
.png)