NCOI Master onderwijskunde specialisatie organisatiepsychologie oefentoets oefenvragen 2025 2026

NCOI Master onderwijskunde specialisatie organisatiepsychologie oefentoets oefenvragen 2025 2026 1 / 3

NCOI Master onderwijskunde specialisatie organisatiepsychologie oefentoets oefenvragen 2025 2026 2 / 3

NCOI Master onderwijskunde specialisatie organisatiepsychologie oefentoets oefenvragen 2025 2026 Gemaakt door de studiegroep, heeft mij erg geholpen om voor te bereiden op de echte toets. De vragen zijn logisch en een mix van gemiddeld naar lastiger.Oefentoets – alle antwoorden apart einde 20 open vragen Hoofdstuk 1. Organisatiecultuur en veranderprocessen

• Beschrijf hoe onderliggende aannames binnen een organisatie het gedrag van medewerkers

beïnvloeden.

• Welke stappen zijn nodig om een bestaande organisatiecultuur effectief te diagnosticeren?
• Leg uit hoe rituelen en symbolen kunnen bijdragen aan het versterken of veranderen van een

organisatiecultuur.

• Wat zijn mogelijke oorzaken voor weerstand tegen cultuurverandering en hoe kun je deze

verminderen?

• Hoe kan leiderschap bijdragen aan het ontwikkelen van een meer lerende organisatie?

Hoofdstuk 2. Individueel gedrag en motivatie in organisaties

• Welke rol spelen perceptie en cognitieve biases in besluitvorming binnen organisaties?
• Beschrijf hoe motivatieprocessen kunnen worden beïnvloed door taakontwerp.
• Hoe kunnen organisaties een omgeving creëren die intrinsieke motivatie bevordert?
• Leg uit hoe emoties en emotionele intelligentie bijdragen aan effectief leiderschap.
• Op welke manier beïnvloeden persoonlijkheidskenmerken de samenwerking binnen teams?

Hoofdstuk 3. Groepsdynamica en teamontwikkeling

• Welke factoren bepalen of een team zich ontwikkelt tot een high-performance team?
• Leg uit hoe groepsnormen ontstaan en wat hun invloed is op teamgedrag.
• Beschrijf hoe conflicten binnen teams kunnen bijdragen aan zowel groei als stagnatie.
• Wat zijn belangrijke voorwaarden voor psychologische veiligheid binnen teams?
• Hoe kan diversiteit in teams leiden tot betere prestaties en welke risico’s horen daarbij?

Hoofdstuk 4. Organisatiegedrag, macht en besluitvorming

• Beschrijf hoe machtsbronnen binnen een organisatie de besluitvorming beïnvloeden.
• Welke vormen van politiek gedrag kunnen ontstaan in organisaties en wat zijn mogelijke

gevolgen?

• Hoe kunnen organisaties de kwaliteit van besluitvorming verbeteren in complexe situaties?
• Leg uit hoe formele en informele structuren elkaar beïnvloeden in het dagelijkse

organisatiegedrag.

• Welke factoren bepalen de effectiviteit van communicatiekanalen binnen organisaties?
• / 3