ncoi mhbo zorgcoordinator oefentoets 2025 vragen antwoorden

ncoi mhbo zorgcoordinator oefentoets 2025 vragen antwoorden 1 / 3

ncoi mhbo zorgcoordinator oefentoets 2025 vragen antwoorden

• / 3

ncoi mhbo zorgcoordinator oefentoets 2025 vragen antwoorden Alle antwoorden apart laatste pagina 20 open vragen (gemiddeld)

Hoofdstuk 1: Organisatiestructuur en beleid

1.Beschrijf wat wordt bedoeld met een “platte organisatiestructuur” in de zorg en noem één voordeel en één nadeel.

2.Leg uit hoe het strategisch beleid van een zorginstelling invloed kan hebben op het operationeel beleid op de werkvloer.

3.Geef een voorbeeld van een missie en visie voor een kleinschalige woonzorginstelling.

4.Welke rol speelt de zorgcoördinator bij het opstellen en uitvoeren van het jaarplan binnen een zorgorganisatie?

5.Waarom is het belangrijk dat er sprake is van duidelijke taakverdeling en verantwoordelijkheden in een zorgteam?

Hoofdstuk 2: Leiderschap en communicatie

6.Beschrijf drie stijlen van leidinggeven en geef aan welke stijl het meest geschikt is in crisissituaties binnen de zorg.

7.Wat wordt bedoeld met “coachend leiderschap” in de context van een zorgteam?

8.Geef een voorbeeld van een situatie waarin effectieve communicatie tussen zorgcoördinator en team essentieel is voor goede cliëntenzorg.

9.Hoe kan een zorgcoördinator omgaan met weerstand in het team bij het doorvoeren van veranderingen?

10.Leg uit waarom interprofessionele communicatie belangrijk is in een multidisciplinair zorgteam.

Hoofdstuk 3: Kwaliteitszorg en verbetering

11.Wat wordt verstaan onder het kwaliteitssysteem binnen een zorginstelling? Noem één voorbeeld van zo’n systeem.

12.Leg uit wat de PDCA-cyclus inhoudt en hoe een zorgcoördinator deze kan toepassen in de praktijk.

13.Noem drie manieren waarop cliënttevredenheid gemeten kan worden.

14.Hoe draagt het bijhouden van incidenten en calamiteiten bij aan kwaliteitsverbetering in de zorg?

15.Wat is het verschil tussen interne en externe kwaliteitscontrole? Geef van beide een voorbeeld.

Hoofdstuk 4: Personeelsbeleid en inzetbaarheid

16.Wat zijn de belangrijkste aandachtspunten bij het opstellen van een rooster binnen een zorginstelling?

17.Waarom is duurzame inzetbaarheid van zorgpersoneel een belangrijk thema voor de zorgcoördinator?

18.Beschrijf hoe een functioneringsgesprek verschilt van een beoordelingsgesprek.

19.Geef een voorbeeld van een situatie waarin scholing of bijscholing noodzakelijk is voor het zorgpersoneel.

20.Hoe kan de zorgcoördinator bijdragen aan het terugdringen van het ziekteverzuim binnen het team?

• / 3