ncoi oefentoets hbo bachelor bedrijfskunde specialisatie projectmanagement 2025

ncoi oefentoets hbo bachelor bedrijfskunde specialisatie projectmanagement 2025 1 / 4

ncoi oefentoets hbo bachelor bedrijfskunde specialisatie projectmanagement 2025

Deze oefentoets is gebaseerd op alle onderwerpen van fasen 1,2 en 3:

Je kunt dus niets vergeten te leren.

1.Management en organisatie 2.Procesmanagement 3.Marketingmanagement 4.Bedrijfseconomische aspecten 5.Projectmanagementvaardigheden 6.Bedrijfskunde in de praktijk 7.Financieel management voor managers 8.Gedrag in organisaties 9.Effectief communiceren en beïnvloeden 10.Bedrijfskundige strategie 11.Organisatie en verandering 12.Data-analyse voor managers 13.Adviesvaardigheden 2 / 4

ncoi oefentoets hbo bachelor bedrijfskunde specialisatie projectmanagement 2025 40 open vragen – antwoorden apart laatste pagina .....................4 Management en Organisatie....................................................................4 Procesmanagement..................................................................................4 Marketingmanagement ............................................................................5 Bedrijfseconomische aspecten.................................................................5 20 meerkeuze vragen - antwoorden apart laatste pagina .............9 Projectmanagementvaardigheden ...........................................................9 Bedrijfskunde in de praktijk....................................................................10 Financieel management voor managers ................................................11 20 waar/niet waar vragen - antwoorden apart laatste pagina .....13 Gedrag in organisaties...........................................................................13 Effectief communiceren en beïnvloeden................................................13 Bedrijfskundige strategie.......................................................................13 Algemene projectmanagementprincipes ................................................14

• casusvragen - antwoorden apart laatste pagina .....................16

50 belangrijke kernbegrippen uitgelegd ...................................18 Examenhacks ..........................................................................21

• Kernliteratuur en Belangrijke Hoofdstukken.......................................21
• Belangrijke Modellen en Theorieën....................................................21
• Wat moet je absoluut weten voor het tentamen?..............................22

Conclusie: Hoe haal je dit examen?.......................................................23

• echte casus tentamenvragen 2023 zonder antwoorden ...........24

Top 20 leerdoelen uitgelegd .....................................................26 Veel gemaakte fouten ..............................................................28 Top 10 modellen en theorieen ..................................................30 3 / 4

ncoi oefentoets hbo bachelor bedrijfskunde specialisatie projectmanagement 2025 40 open vragen – antwoorden apart laatste pagina Management en Organisatie 1.Wat zijn de belangrijkste kenmerken van een project in vergelijking met een operationeel proces?

2.Hoe kan een projectorganisatie zich verhouden tot een functionele organisatie?

3.Wat zijn de voordelen en nadelen van een matrixorganisatie in projectmanagement?

4.Op welke manier kan een projectmanager leidinggeven zonder hiërarchische bevoegdheid?

5.Wat is het verschil tussen een projectvisie en een projectdoelstelling?

6.Welke fasen doorloopt een project volgens de projectlevenscyclus?

7.Hoe beïnvloeden stakeholders de besluitvorming binnen een project?

8.Wat is de rol van een stuurgroep binnen projectmanagement?

9.Hoe kan de projectcultuur invloed hebben op het succes van een project?

10.Welke methoden bestaan er voor het beheersen van projectrisico’s?Procesmanagement 11.Wat is het verschil tussen procesmanagement en projectmanagement?

12.Hoe kan een organisatie processen optimaliseren met behulp van Lean?

13.Wat is de rol van een procesowner binnen procesmanagement?

14.Hoe kunnen KPI’s bijdragen aan effectief procesmanagement?

15.Welke impact heeft automatisering op procesmanagement?

16.Wat zijn de voordelen van Business Process Management (BPM)?

17.Hoe kan procesmodellering helpen bij het verbeteren van projectresultaten?

18.Wat zijn de voor- en nadelen van standaardisatie in procesmanagement?

19.Hoe kan procesinnovatie bijdragen aan de competitiviteit van een organisatie?

20.Wat is de invloed van kwaliteitsmanagement op procesverbetering?

• / 4