NCOI oefentoets HBO Module Management en Organisatie 2025

NCOI oefentoets HBO Module Management en Organisatie 2025 1 / 3

NCOI oefentoets HBO Module Management en Organisatie 2025 25 open vragen – antwoorden apart.............................................................................................3 Inzicht in de werking van organisaties..........................................................3 Organisatiestructuur en -processen..............................................................3 Managementtaken en leiderschapsstijlen.....................................................3 Verandering en innovatie binnen organisaties..............................................3 Organisatiecultuur en communicatie............................................................3 15 meerkeuzevragen......................................................................................................................6 Leidinggeven en motiveren..........................................................................6 Plannen, aansturen en bewaken...................................................................6 Werkverdeling en samenwerking..................................................................7 10 waar/niet waar...........................................................................................................................9 Bevoegdheden en besluitvorming................................................................9 Effectieve werkorganisatie............................................................................9 Lijst 30 belangrijke kernbegrippen voor tentamen alfabetisch en kort uitgelegd.................11

• gratis websitelinks die je kunnen helpen................................................................................14

Tips en tricks voor het echte tentamen met specifieke aanwijzingen......................................15

• Algemene Examenstrategie....................................................................15
• Belangrijke Literatuur en Hoofdstukken..................................................15
• Belangrijke Theorieën, Modellen en Statistieken....................................16
• Managementmodellen en Strategieën ....................................................16
• Verandermanagement en Innovatie .......................................................16
• Leiderschapstheorieën...........................................................................17
• Wat Mag Je Absoluut Niet Vergeten?.......................................................17
• Best Practices voor Succes.....................................................................17 2 / 3

NCOI oefentoets HBO Module Management en Organisatie 2025 25 open vragen – antwoorden apart Inzicht in de werking van organisaties 1.Wat zijn de belangrijkste kenmerken van een organisatie?

2.Hoe verschilt een profitorganisatie van een non-profitorganisatie?

3.Wat zijn de belangrijkste doelen die organisaties kunnen nastreven?

4.Wat is het verschil tussen een missie en een visie binnen een organisatie?

5.Hoe beïnvloeden externe factoren zoals de PESTEL-analyse een organisatie?Organisatiestructuur en -processen 6.Wat verstaan we onder organisatiestructuur?

7.Welke typen organisatiestructuren bestaan er en wat zijn hun kenmerken?

8.Hoe beïnvloedt centralisatie versus decentralisatie de besluitvorming in een organisatie?

9.Wat is het verschil tussen een functionele en een divisiestructuur?

10.Hoe draagt procesmanagement bij aan een efficiënte bedrijfsvoering?Managementtaken en leiderschapsstijlen 11.Wat zijn de belangrijkste taken van een manager volgens het managementproces?

12.Welke drie niveaus van management bestaan er en wat zijn hun functies?

13.Wat zijn de voor- en nadelen van de verschillende leiderschapsstijlen volgens Lewin?

14.Hoe verschilt transformationeel leiderschap van transactioneel leiderschap?

15.Wat houdt situationeel leiderschap in en hoe wordt het toegepast?Verandering en innovatie binnen organisaties 16.Welke fasen doorloopt een organisatie tijdens een veranderproces volgens Kotter?

17.Wat zijn de belangrijkste weerstandsfactoren bij organisatieverandering?

18.Welke strategieën kunnen managers gebruiken om weerstand tegen verandering te verminderen?

19.Hoe kan innovatie bijdragen aan de groei en het succes van een organisatie?

20.Wat is het belang van een lerende organisatie en hoe kan een organisatie dat bereiken?Organisatiecultuur en communicatie 21.Wat zijn de kerncomponenten van organisatiecultuur?

22.Hoe beïnvloedt de organisatiecultuur de prestaties van medewerkers?

23.Wat is het belang van effectieve communicatie binnen een organisatie?

• / 3