NCOI Oefenvragen Masterprogramma Salesmanagement
- maanden programma - 2024/2025
66 open vragen met antwoorden We hebben deze lijst gemaakt als studiegroep als voorbereiding tentamen. Het zijn best pittige vragen maar alle antwoorden staan erbij.theorie Grondslagen van de marketing Principes van marketing De Online Marketing Tornado
NCOI/MAS24 1 / 3
66 oefenvragen over Masterprogramma Salesmanagement met antwoorden.Inhoud NCOI Oefenvragen.......................................................................................1 Masterprogramma Salesmanagement .....................................................1 66 oefenvragen over Masterprogramma Salesmanagement met antwoorden..............................................................................................2
- Strategische verkoop............................................................................2
- Accountmanagement ...........................................................................3
- Verkooptechnieken...............................................................................5
- Onderhandelingstechnieken.................................................................6
- Klantrelatiemanagement......................................................................6
- Verkooppsychologie..............................................................................7
- Data-analyse en technologie in sales...................................................9
- Innovatieve verkoopstrategieën...........................................................9
- Strategische verkoop
1.Wat is het verschil tussen transactionele verkoop en consultatieve verkoop?
Antwoord: Transactionele verkoop richt zich op snelle, eenmalige
transacties, terwijl consultatieve verkoop gericht is op het begrijpen van de klantbehoeften en het bieden van op maat gemaakte oplossingen.
2.Hoe bepaal je of een klant een strategische account is?
Antwoord: Dit gebeurt door te kijken naar omzetpotentieel,
strategische waarde, samenwerkingsmogelijkheden en de mate waarin de klant bijdraagt aan lange termijn bedrijfsdoelstellingen.
3.Wat is het doel van het sales funnel-model?
Antwoord: Het sales funnel-model helpt verkopers om potentiële
klanten systematisch door verschillende stadia van het koopproces te leiden, van bewustwording tot conversie.
4.Wat zijn key performance indicators (KPI’s) die je kunt gebruiken om de effectiviteit van een verkoopstrategie te meten?
Antwoord: KPI's zoals omzetgroei, conversieratio, klantretentie,
gemiddelde dealwaarde en klantacquisitiekosten zijn relevant.
NCOI/MAS24 2 / 3
5.Wat houdt het 80/20-principe in bij accountmanagement?
Antwoord: Dit principe stelt dat 80% van de omzet meestal
afkomstig is van 20% van de klanten, wat betekent dat strategische focus op die belangrijke accounts cruciaal is.
6.Noem drie voordelen van het gebruik van een CRM-systeem in sales.
Antwoord: (1) Betere klantinzichten, (2) efficiëntere processen en (3)
verbeterde communicatie en samenwerking binnen het team.
7.Wat is het verschil tussen cross-selling en up-selling? Geef een voorbeeld.
Antwoord: Cross-selling is het verkopen van aanvullende producten
(bijv. een hoesje bij een telefoon), terwijl up-selling het aanbieden van een duurder of geavanceerder product is (bijv. een premium model van een laptop).
8.Hoe kun je ‘buyer personas’ gebruiken in sales?
Antwoord: Buyer personas helpen verkopers om hun pitch af te
stemmen op de specifieke behoeften, uitdagingen en koopgedrag van verschillende klanttypes.
9.Waarom is een value proposition belangrijk in het verkoopproces?
Antwoord: Het communiceert de unieke waarde en voordelen die
een product of dienst biedt, waardoor klanten overtuigd raken van de aankoop.
- Wat is solution selling? Hoe verschilt dit van
traditionele verkoop?
Antwoord: Solution selling focust op het verkopen van een oplossing
voor een specifiek probleem van de klant, terwijl traditionele verkoop meer productgericht is.
- Accountmanagement
- Wat is het verschil tussen een key accountmanager en
een salesmanager?
Antwoord: Een key accountmanager focust op de relatie en groei
van strategisch belangrijke accounts, terwijl een salesmanager verantwoordelijk is voor het aansturen van het verkoopteam en behalen van targets.
- Noem drie uitdagingen van het beheren van key
- / 3
accounts.NCOI/MAS24