NCOI post bachelor zorgmanagement oefenvragen tentamen

NCOI post bachelor zorgmanagement oefenvragen tentamen 2025/2025 1 / 3

NCOI post bachelor zorgmanagement oefenvragen tentamen 2025/2025 2 / 3

NCOI post bachelor zorgmanagement oefenvragen tentamen 2025/2025 80 oefenvragen o.b.v. de leerdoelen – alle antwoorden einde 20 open vragen Hoofdstuk 1 – Management en leiderschap 1.Hoe kan een zorgmanager situationeel leiderschap toepassen om de diversiteit binnen een zorgteam effectief te benutten?

2.Welke strategische keuzes zijn nodig om de kwaliteit van zorg te verbeteren terwijl financiële randvoorwaarden onder druk staan?

3.Op welke manieren kan een zorgmanager invloed uitoefenen op informele leiders binnen een team om organisatiedoelen te ondersteunen?

4.Hoe kan een zorgmanager een visie ontwikkelen die zowel professionals als cliënten motiveert en verbindt?

5.Welke rol speelt ethisch leiderschap bij het omgaan met morele dilemma’s in de dagelijkse zorgpraktijk?Hoofdstuk 2 – Persoonlijke effectiviteit 6.Hoe kan een zorgmanager reflectie systematisch inzetten om het eigen functioneren structureel te verbeteren?

7.Welke factoren bepalen de effectiviteit van jouw besluitvorming onder tijdsdruk en hoe kun je deze verbeteren?

8.Wat zijn de belangrijkste persoonlijke energievreters binnen jouw functie en welke strategieën kunnen helpen deze te verminderen?

9.Hoe kun je jouw mentale veerkracht vergroten om beter om te gaan met complexe veranderopgaven?

10.Welke communicatiestrategieën zijn het meest effectief om weerstand bij medewerkers te verminderen?Hoofdstuk 3 – Kernkwaliteiten en uitdagingen 11.Welke kernkwaliteit van jou draagt het meest bij aan de kwaliteit van zorg binnen je organisatie, en hoe kun je die verder versterken?

12.Hoe herken je in de praktijk wanneer een kernkwaliteit omslaat in een valkuil, en hoe stuur je dit bij?

13.Op welke manier kun je bewust de kernkwaliteiten van teamleden inzetten om de samenwerking en prestaties te verbeteren?

14.Welke uitdagingen ervaar je zelf in grensoverschrijdende samenwerking (bijv. met ketenpartners) en hoe kun je hiermee constructief omgaan?

15.Hoe kun je medewerkers helpen hun eigen kernkwadranten te benutten voor professionele groei?

• / 3