- / 3
Pak lekker kopje thee en lees rustig door...leuk om te maken!(voorbeeld) 1.Wat is het primaire doel van procesmanagement? A) Het verbeteren van de productkwaliteit
- Het verhogen van de klanttevredenheid
- Het optimaliseren van bedrijfsprocessen
- Het verlagen van kosten
- Het heeft een vast aantal medewerkers
- Het beoogt een bepaald resultaat
- Het kan geoptimaliseerd worden
- Het analyseren van het proces
- Het vaststellen van het procesdoel
- Het definiëren van procesrollen
- Business Model Canvas
- Value Stream Mapping
- PEST-analyse
- Lagere productiekosten
- Complexere werkprocessen
- Verhoogde klantcontacten 2 / 3
2.Welke van de volgende is GEEN kenmerk van een proces? A) Het heeft een begin en een eind
3.Wat is het eerste stap in het proces van procesmanagement? A) Het identificeren van de belanghebbenden
4.Welk van de onderstaande procesmodellen wordt vaak gebruikt voor procesanalyse? A) SWOT-analyse
5.Wat is een belangrijk voordeel van procesautomatisering? A) Verhoogde medewerkerstevredenheid
6.Welke van de volgende is GEEN procesfase in de PDCA- cyclus? A) Plannen
- Doen
- Controleren
- Veranderen
- Business Process Mapping Notation
- Business Performance Monitoring Network
- Business Process Modeling Notation
- Via de doorlooptijd
- Via de klanttevredenheid
- Alle bovenstaande
- Verhoging van omzet
- Doorlooptijd van een proces
- Aantal medewerkers
- Wat houdt procesoptimalisatie in? A) Het verwijderen van
- Het verbeteren van de efficiëntie van een proces
- Het automatiseren van een proces
- Het veranderen van de procesdoelen
- Wat is de rol van de procesmanager? A) Het coördineren
- Het aansteken van de teammotivatie
- Het verbeteren van processen binnen een organisatie
- Het beheren van de klantrelaties
- Welke van de onderstaande technieken wordt vaak
- Lean
- Agile
7.Wat betekent de afkorting BPMN in de context van procesmanagement? A) Business Process Management Network
8.Hoe wordt een proces gemeten in procesmanagement? A) Via de output
9.Welk van de volgende is een voorbeeld van een procesindicator? A) Verlies van klanten
processen die niet meer nodig zijn
van de productontwikkeling
gebruikt in procesmanagement om verspillingen te identificeren? A) Six Sigma
D) SWOT
- Welke van de volgende tools is bedoeld voor het
- Fishbone diagram
- / 3
visualiseren van een proces? A) Gantt Chart