Samenvatting grondslagen AO deel A algemene beginselen JC Bast 23e editie 2021 9789001591007

Samenvatting grondslagen AO deel A algemene beginselen JC Bast 23e editie 2021 9789001591007 1 / 4

Samenvatting grondslagen AO deel A algemene beginselen JC Bast 23e editie 2021 9789001591007 2 / 4

Samenvatting grondslagen AO deel A algemene beginselen JC Bast 23e editie 2021 9789001591007 Fijne samenvatting, geen blabla, alleen belangrijkste kernzaken voor het tentamen. Leestijd uurtje.Hoofdstuk 1 - Het functioneren van organisaties 1.1.Organisaties 1.1.1.Kenmerken

Onder een organisatie wordt verstaan een groepering van mensen die:

-In onderlinge samenwerking met behulp van middelen activiteiten ontplooien -Op doelmatige wijze -Overeengekomen doelstellingen bereiken

Kenmerkend voor een organisatie zijn:

-Doelbewustheid Organisaties worden bewust opgericht om bepaalde doelstellingen te bereiken. De activiteiten zullen dan ook bewust gericht moeten zijn op het realiseren van de doelstellingen -Doelgerichtheid Door steeds wisselende behoeften aan goederen en diensten zal de concrete doelstelling voortdurend moeten worden afgestemd op de behoefte van de samenleving -Doelmatigheid Houdt in dat het voortbrengen en/of het aanbieden van een bepaalde hoeveelheid producten(output) plaatsvindt tegen zo laag mogelijke kosten(input) efficiency Cultuur normen en waarden, eigen opvattingen van medewerkers en de stijl die het management hanteert vormen de cultuur van de organisatie zorgt voor een gemeenschappelijk gevoel.

Belangrijke kenmerken zijn:

-Resultaatgerichtheid in hoeverre het realiseren van resultaten in de organisatie belangrijk zijn -Mensgerichtheid Het belang dat wordt toegekend aan het welzijn van de medewerkers -Risicobereidheid in hoeverre de organisatie bereid is risico’s te nemen om de doelstellingen te bereiken

Verschillende organisatie typen:

-Organisaties met een doorstroming van eigen goederen zonder een technisch proces (handelsbedrijven) -Organisatie met een doorstroming van eigen goederen met een technisch proces (industriële bedrijven) -Organisaties met een doorstroming van eigen goederen die agrarisch of extractief zijn -Organisaties zonder een overwegende doorstroming van eigen goederen (dienstverlenende instellingen) -Organisaties zonder een overwegende doorstroming van eigen goederen (financiële instellingen)

Typologie van Starreveld ingedeeld:

Organisaties, niet voor de markt werkend Privaatrechtelijk Overheidsorganisatie Verengingen en stichtingen Gemeenten Organisaties, voor de markt werkend Zonder overwegende doorstroming van eigen goederen Financiële instellingen Dienstverlenende instellingen Met overwegende doorstroming van eigen goederen Agrarische en extractieve bedrijven Industriële bedrijven Handelsbedrijven

1 3 / 4

Samenvatting grondslagen AO deel A algemene beginselen JC Bast 23e editie 2021 9789001591007 1.1.2.Doelstellingen Doelstellingen van een organisatie kunnen behalve economisch ook sociaal of ethisch gericht zijn, organisaties streven naar het voort blijven bestaan: het streven naar continuïteit Belanghebbenden bij een organisatie alle personen of groeperingen die direct of indirect bij de organisatie betrokken en/of belang hebben bij het voortbestaan van de organisatie. Waarbij de belangrijkste belanghebbenden de verschaffers van het eigen vermogen zijn aandeelhouders De aandeelhouderswaarde is de marktwaarde van het eigen vermogen van een onderneming 1.1.3.De organisatie als systeem Volgens de systeemtheorie omvat een systeem een verzameling van elementen met onderlinge relaties die een geïntegreerd geheel vormen. Karakteristieken voor een systeem zijn:

1.De elementen, die worden onderscheiden in:

a.Invoerelementen b.Uitvoeringselementen c.Uitvoerelementen 2.De relaties tussen de elementen 3.De omgeving

Elementen en relaties houden in dat er sprake is van:

-Een structuur Relatie tussen systeemelementen (interne structuur) of tussen systeem en omgeving (externe structuur) -Een proces een gesystematiseerde opeenvolging van gelijkgerichte activiteiten Figuur 1.1. Blz. 19 schematische voorstelling van een systeem Soorten systemen

Systemen kunnen onder meer:

-Open of gesloten zijn wel of niet beïnvloedbaar door omgevingsfactoren -Dynamisch of statisch zijn onderlinge relaties wel of niet kunnen wijzigen Synergetisch effect Gaat om de organisatie als geheel en dit is meer dan alle aanwezige functies Multidisciplinair Taken gebundeld tot functies, die een eigen karakteristiek hebben 1.1.4.Omgeving De omgeving van een bedrijf bestaat uit alle personen, instellingen en organisaties die geen deel uitmaken van het bedrijf, maar waar het wel op een of andere manier mee te maken heeft.Digitale onderneming is een organisatie waarbij alle belangrijke bedrijfsrelaties met medewerkers, klanten, leveranciers en andere externe partners via digitale netwerken worden onderhouden

Technologische trends:

-Big data nieuwe hard- en software maakt het mogelijk om meer data te verzamelen, te bewerken en te bewaren -Consumerisatie van IT Werknemers nemen hun eigen apparatuur mee Bring Your Own Device.-Cloud computing via internet beschikbaar stellen van hardware, software en data Internet of things alledaagse voorwerpen zijn verbonden met een netwerk en kunnen gegevens uitwisselen

• / 4