Samenvatting ondernemingsstrategie

Samenvatting ondernemingsstrategie Strategisch ondernemerschap HST 1 t/m 9 Fontys Hogeschool 2025

Bijbehorende boek:

Ondernemingsstrategie

9789001033873 

Sytse Douma / Eric Dooms 9 e editie 2023 1 / 4

• / 4

• / 4

Ondernemingsstrategie Hoofdstuk 1 Wat is strategie?

1.1 Begrip strategie gedefinieerd Strategie is langetermijnplan inzake functie organisatie in samenleving, waarin organisatie aangeeft welke doelstellingen ze wil bereiken, met welke middelen en langs welke wegen. In

deze definitie staan vijf punten centraal:

-Plan -Lange termijn -Betrekking op functie in samenleving -Doelstellingen -Met welke middelen en langs welke wegen doelstellingen bereikt willen worden 1.1.1Een strategie is een plan Strategie is niets anders dan plan dat van tevoren wordt geformuleerd. Naast geplande strategieën zijn er ook spontane strategieën (emergent strategies). Geplande strategieën zijn van tevoren geformuleerd en vervolgens uitgevoerd. Spontane strategie wordt niet van tevoren geformuleerd maar is patroon dat achteraf in reeks beslissingen die feitelijk zijn genomen, kan worden herkend. Organisatie heeft geen plan gemaakt, maar bekijkt van geval tot geval welke beslissing zij zal nemen.

1.1.2Een strategie heeft betrekking op de lange termijn Strategische beslissingen hebben altijd betrekking op lange termijn. Deze termijn verschilt per organisatie. In plaats van te kijken naar aantal jaren waarop plan betrekking heeft, is zinvoller te kijken naar karakter beslissingen. Strategische beslissingen: onherroepelijke beslissingen die karakter of wezen organisatie betreffen.Hiertegenover staan operationele beslissingen: beslissingen met routinematig karakter, die regelmatig moeten worden genomen (inkopen).

1.1.3Een strategie heeft betrekking op de functie van de organisatie in de samenleving In strategisch plan geeft organisatie aan welke functie zij in samenleving wil vervullen. Strategie heeft betrekking op externe coördinatie: strategie moet aangeven hoe activiteiten passen in grotere geheel samenleving. D.m.v. strategie stemt organisatie activiteiten af op omgeving. Interne coördinatie betreft onderlinge afstemming activiteiten binnen onderneming.Functie die organisatie in samenleving vervult, heet ook wel missie: omschreven in mission statement. Hierin staan markt waarin onderneming actief is, kenmerken product of dienstverlening en maatschappelijke rol die onderneming in wil nemen.

1.1.4Een strategie geeft aan welke doelstellingen de organisatie wil bereiken Organisaties kunnen worden gezien als coalities groepen participanten, die ieder eigen doelstellingen hebben. Bij grote ondernemingen kun je onderscheiden:

• / 4