samenvatting sneller groter gekker sportcommunicatie wim lagae 9789464783001

samenvatting sneller groter gekker sportcommunicatie wim lagae 9789464783001 1 / 4

samenvatting sneller groter gekker sportcommunicatie wim lagae 9789464783001 2 / 4

samenvatting sneller groter gekker sportcommunicatie wim lagae 9789464783001 Zie ppt Sponsorsciencefiction “Wie had tien jaar geleden volgend sponsorscenario durven voorspellen?” ‐Breek de marathonmuur!‐Marginal gains in sportwetenschappen – superieure sponsormatch ‐Voorloper: #Sub2hrs-project (2017): 2u00min26sec – verbetert record van Dennis Kimetto, gesponsord door concurrent adidas ‐#Breaking2 ‐INEOS 1:59 Challenge: #NoHumanIsLimited : grotendeels door INEOS betaald (15’ euro?) ‐Light community recreatieve afstandslopers Van sponsor naar rechtenhouder -Ineos en Nike -> rechtenhouder (zoals events van Red Bull)

-DNA van Nike : in de makrtconversatie de controverse opzoeken en aanwakkeren.

-Verhaal geslaagd? Als de media het verspreidt De sponsoromwenteling is volop aan de gang

-Perfecte match: zie voorbeeld Jumbo en Lidl (persartikel)

-Doorsneematch: gelijkspel van tegenprestaties

-Mismatchen: dagelijkse sponsorpraktijken

De essentie

Elke sponsormatch vertrekt vanuit een win-win relatie:

‐Sponsor betaalt aan een rechtenhouder cash en/of goederen of diensten

IN RUIL VOOR…

‐Exposure én een storytelling-, belevenis- en terugverdienplatform Zie ppt

Deelname aan marathons : stijgende populariteit

Deelnemer aan een loopevent heeft een ‐Inschrijvingskost ‐Tijdskost ‐Voorbereidingskost ‐Reiskost

‐...

Organisator van een loopevent heeft een zeer lucrarief businessmodel:

‐Inkomsten : hoog

4 1.1.2.Ineos en Nike versnellen sportsponsoring 1.1.3.Het merk-DNA van Nike

Hoofstuk 1: SPONSORS SLOPEN DE MAGISCHE MARATHONMUUR

1.1.Sneller 1: Sponsors slopen de magische marathonmuur

1.1.1.Warming Up 1.1.4.Loopsport breekt door als business 3 / 4

samenvatting sneller groter gekker sportcommunicatie wim lagae 9789464783001

‐Uitgaven : relatief laag

Sport als industrie: mogelijke indeling van de sportindustrie : KerngoederenAfgeleide goederen -Actieve sportparticipatie Vb nike -Passieve sportparticipatie Vb unibet, napoleon -Accommodaties, reizen (travel2sports) -Mediadiensten, weddenschappen (timetronics, unibet) -Financiële diensten (verzekering), bemiddelaars (arena, squadra) -Sportmarketingbureaus, E-sports (golazo, gameforce)

-Gevolg van veranderingen: sociaal, economisch, media

-Noodzaak van professioneel, creatief en consequent sportmanagement oVia een sportvorm converseert een merk met de klant oDeze merkencommunicatie werkt rond unieke sportbelevenissen -Onderdeel van vrije tijd -Competitie of breedtesport -Spelvorm met duidelijke regels -Sportuitrusting en -accommodatie Topsport (veel sponsoring): mediasport, elitesport, professionele sport, betaalde sport Absoluut presteren, verwerven van inkomen en status Breedtesport : recreatiesport, non-profitsport, amateursport, niet-betaalde sport Management van topsport

-Volgens economische regels:

Budget- en winstmaximalisatie Marktpotentieel Richt zich tot een zo groot mogelijke markt Productuitbreidingen Meestal beroepskrachten

Voor de actieve sporter :

-Streven naar gezondheid en fitheid -Zich ontspannen / plezier maken -Prestaties leveren -Motorische, sociale en persoonlijke vaardigheden verwerven Deze motieven versterken elkaar

Voor de actieve en passieve sporter :

-Belevenissen ervaren en delen (sociaal aspect), 5 1.2.Verdieping 1.2.2.Inleiding

Sport: van rustige weekendactiviteit tot complexe industrie

1.2.3.Eigenschappen van sport Generieke sportcomponenten Vervulling basisbehoeften 1.2.1.Vooraf

• / 4