Voorwoord...................................................................................................3

• / 3

Voorwoord...................................................................................................3 Samenvatting..............................................................................................4 Inleiding.......................................................................................................6 Hoofdstuk 1 Organisatie..............................................................................7 1.1 Organisatieonderdeel.........................................................................7 1.2 Functiebeschrijving............................................................................7 1.3 Manco’s..............................................................................................7 Hoofdstuk 2 Leiding en motivatie................................................................9 2.1 Leiderschapsstijlen.............................................................................9 2.2 Motivatie..........................................................................................11 2.3 Uitdagingen en aanbevelingen.........................................................12 Hoofdstuk 3 Organisatie en Cultuur..........................................................13 3.1 Cultuur binnen de organisatie..........................................................13 3.2 Invloed op de sfeer binnen X............................................................14 Hoofdstuk 4 Processen..............................................................................15 4.1 Het productieproces.........................................................................15 4.2 Kwaliteitsbewaking en verbetering..................................................15 4.3 Interne Processen.............................................................................16 4.4 Leren en Groei..................................................................................16 4.5 Mogelijke Verbeterpunten en Kwaliteitsverhoging...........................17 Hoofdstuk 5 Strategie en Concurrentie.....................................................18 5.1 Missie en Visie..................................................................................18 5.2 Strategie en concurrentie.................................................................18 5.3 Concurrentiestrategie en aanbevelingen.........................................21 Hoofdstuk 6 Ontwikkelingen......................................................................22 6.1 Meso-omgeving: 5 krachtenmodel van Porter ..................................22 6.2 Macro DESTEP-analyse voor X Nederland........................................23 6.3 Confrontatiematrix SWOT-analyse....................................................24 Hoofdstuk 7 Reflectie................................................................................26 Literatuurlijst.............................................................................................27 2 / 3

Voorwoord Mijn naam is X, ik ben 28 jaar en werkzaam bij de Hurmehulle Groep. In mijn huidige functie vervul ik de rol van expeditor en contractmanager bij X, waar ik betrokken ben bij de uitbreiding van de productiecapaciteit. Deze positie stelt mij in staat om complexe processen te coördineren, samen te werken met diverse stakeholders en te zorgen voor een efficiënte voortgang van projecten. Het werken in een omgeving waar innovatie en precisie centraal staan, heeft mijn professionele nieuwsgierigheid sterk aangewakkerd.Ik woon in het hart van Groningen, een stad die niet alleen mijn woonplaats is, maar ook een belangrijke bron van inspiratie vormt. Het stedelijke karakter en de dynamiek van de omgeving dragen bij aan mijn energie en motivatie, zowel in mijn werk als in mijn persoonlijke ontwikkeling.De functie die ik momenteel bekleed, biedt mij volop mogelijkheden om kennis te verdiepen en vaardigheden verder te ontwikkelen. De afwisseling in taken en de noodzaak om snel en adequaat beslissingen te nemen, hebben mijn inzicht in de complexiteit van het vakgebied aanzienlijk verbreed (Mintzberg, 2019). Binnen Hurmehulle Groep ervaar ik bovendien een cultuur die persoonlijke groei stimuleert, waardoor ik continu wordt uitgedaagd om mijn professionele horizon te verruimen.Vanuit die ambitie heb ik ervoor gekozen om de opleiding Facility Management te volgen.Deze studie stelt mij in staat mijn theoretische kennis te versterken en tegelijk mijn praktische vaardigheden verder te professionaliseren. Ik ben ervan overtuigd dat de combinatie van praktijkervaring en academische verdieping mijn carrièreperspectief aanzienlijk zal vergroten en mijn vermogen om organisaties strategisch te ondersteunen verder zal versterken (Atkin & Brooks, 2021). Facility Management sluit bovendien naadloos aan bij mijn huidige werkzaamheden, waarin contractmanagement, procesoptimalisatie en kwaliteitsbewaking centraal staan.Bij het realiseren van deze opdracht heb ik kunnen rekenen op de voortdurende steun van mijn familie en vrienden. Hun vertrouwen en betrokkenheid waren een onmisbare steunpilaar gedurende dit traject. Deze morele en emotionele steun benadrukt voor mij het belang van een sterk sociaal netwerk, dat niet alleen persoonlijke veerkracht vergroot, maar ook professionele prestaties ondersteunt (Putnam, 2000). Zonder hun aanmoediging en geloof in mijn kunnen had ik dit resultaat niet kunnen bereiken.

• / 3