Welkom bij mijn eindproduct voor de Masterclass Strategisch HRM. Dit is mijn

• / 3

2 2 / 3

Voorwoord Welkom bij mijn eindproduct voor de Masterclass Strategisch HRM. Dit is mijn allerlaatste eindproduct dat ik inlever voor de opleiding MBA.Mijn naam is x, en ik ben 2 jaar werkzaam bij x als HR Manager Europe. Ik heb door de jaren heen voor verschillende internationale organisaties gewerkt en hierdoor ook veel ervaring opgedaan op het gebied van HRM. Dankzij deze laatste masterclass, is mijn theoretische kennis vergroot en kan ik deze nieuwe kennis in de praktijk toepassen.De Masterclass Strategisch HRM was een hele leuke en leerzame module. Ik heb veel geleerd van zowel de docent als mijn medestudenten.Voor deze eindopdracht moet ik een betogend essay schrijven, waarin ik mijn persoonlijke visie met behulp van (wetenschappelijke) bronnen onderbouw.Een ding is zeker, dingen binnen de organisatie moeten drastisch veranderen. In korte tijd hebben veel medewerkers met belangrijke posities de organisatie verlaten. Sommigen zelf zonder eerst verzekerd te zijn van een nieuwe baan. Er vinden bijna geen exit gesprekken plaats bij ons, dus het antwoord hierop moest ik op een andere manier vinden. Ik ging in gesprek met managers, ex medewerkers, HR-collega’s en daarnaast ging ik ook op zoek naar artikelen over dit onderwerp.Tijdens een gesprek met een vriendin over haar baan als HR manager bij een bedrijf in X, kwam ik op de titel van dit essay. Zij vertelde mij dat sinds 1,5 jaar haar bedrijf eerst in de medewerkers investeert en daarna in de business. In korte tijd zag het management het verschil van gemotiveerde, blije, gezondere en productievere medewerkers. Er werd meer gelachen, mensen waren vrij om hun mening te geven, men was ook niet bang om fouten te maken. Daarom is de titel ook meteen het antwoord op de vraag over waarom medewerkers masaal een organisatie als XXX verlaten.

• / 3