1. Wat zijn de drie hoofdtheorien over motivatie die Kluijtmans bespreekt, en

hoe verschillen deze van elkaar?Antwoord: Kluijtmans bespreekt drie hoofdtheorieën: de behoeftehiërarchietheorie van Maslow, de tweefactorentheorie van Herzberg en de zelfbeschikkingstheorie van Deci en Ryan. Maslow's theorie richt zich op hiërarchische behoeften, Herzberg op de scheiding tussen motivatoren en hygiënefactoren, en de zelfbeschikkingstheorie legt de nadruk op autonomie, competentie en verbondenheid als kernfactoren voor motivatie.

strategieën binnen een organisatie?Antwoord: Het Resource Based View model stelt dat organisaties concurrentievoordeel behalen door unieke en moeilijk te kopiëren middelen. In HRM betekent dit dat personeel, als strategisch middel, moet worden ontwikkeld en behouden om hun unieke kennis en vaardigheden maximaal in te zetten voor een concurrentievoordeel.

ontbreken hiervan?Antwoord: Strategische fit betekent dat HR-beleid en praktijken aansluiten bij de strategische doelen van de organisatie. Het ontbreken ervan kan leiden tot ineffectieve inzet van medewerkers, hogere kosten, lagere motivatie en verlies aan concurrentievoordeel.