Asset management het optimaal en duurzaam gebruiken van assets

Asset management = het optimaal en duurzaam gebruiken van assets waarbij ook wordt gekeken naar acquisitie en onderhoud.Cradle to cradle = 100% van de asset hergebruiken als grondstof voor volgende toepassing.Servitization = waarbij een ‘product als service’ wordt aangeboden. Niet de asset zelf, maar de toegevoegde waarde van de asset wordt verhuurd (denk aan maintenance en support).Ook voor klimaatdoelstellingen en duurzaamheid kan asset management een belangrijke rolspelen. In dezelfde lijn ligt de ontwikkeling van innovatieve contractvormen. Vaak hebben deze contracten de vorm van DBFM(O); Design, Build, Finance, Maintain, Operate. Waarbij de opdrachtgever een periodieke vergoeding betaalt.Terotechnology (Life Cycle Management) = het beheer van de levensfase van een product, van ontwerp tot instandhouding (de technologie van installatie, in bedrijfstellen, onderhoud, vervangen en verwijderen van fysieke assets).Life Cycle Cost (LCC) = een systematiek voor het voorspellen en evalueren van de kostenprestatie van geconstrueerde assets. In de ISO 15686 standaard staan richtlijnen over de uitvoering van een levensduur kosten (LCC) analyse. De kosten van een asset worden in drie fasen over

de levenscyclus gemaakt:

Investeringsfase (aanschafkosten, opstartkosten, mid-life update kosten) Beheer-en onderhoudsfase (bedrijfskosten, directe onderhoudskosten, indirecte onderhoudskosten, energiekosten, milieukosten) Amoveringsfase (verwijderingskosten, restwaarde kosten) De LCC wordt berekend door over de gehele levenscyclus alle kosten te

sommeren:

LCC = AK + SK + UK + BK + DOK + IOK + EK + MK + VK + RK.

1 1 / 3

Total Cost of Ownership = eigenlijk niets anders dan de totale kosten die een asset gedurende een bepaalde tijd met zich meebrengt. TCO heeft een groot raakvlak met Life Cycle Cost (LCC). LCC beslaat de gehele levensduur, TCO een van tevoren bepaalde (gebruiks-)periode.Life Cycle Cost Analysis = een analyse om te bepalen wat het beste ontwerp of de beste aanschaf van een asset is, waarmee voldaan kan worden aan de gestelde performance eisen over de levensduur. Het LCCA-

proces bestaat uit de volgende stappen:

1.Maak een systeem/design breakdown 2.Brainstorm over de cost- en value drivers (investering, onderhoudskosten, energiekosten, etc.) 3.Maak voor deze kostendrivers een financiële analyse (NCW, Break- even, Internal Rate of Return 'IRR').

4.Voer een gevoeligheidsanalyse (puntschatting, rangeschatting of what-if scenario) uit en optimaliseer het ontwerp en de onderhoudskosten door de ontwerpvariabelen te wijzigen.

5.Besluit na doorlopen van het analyse proces welke keuze wordt gemaakt.CAPEX = Capital Expenses OPEX = Operational Expenses

2 2 / 3

FMECA = Failure Mode Effect & Criticality Analysis (kwalitatief). Doel van de methodologie is het begrijpen van de risico’s en het voorkomen van falen en/of minimaliseren van het effect. De gedetailleerdere uitlegt staat later in de tekst.Wat is het Risico (Kans * Effect) Wat kunnen we eraan doen (voorkomen van de failure) Hoe kunnen we het effect minimaliseren

RAM-analyse = een methodiek waarbij een object beoordeeld wordt op:

Reliability: betrouwbaarheid wordt in eerste instantie uitgedrukt als

de kans dat geen storingen voorkomen gedurende een bepaalde tijd.

Availability: onder beschikbaarheid wordt het percentage van de

tijd verstaan dat een Asset inzetbaar is voor productie of gebruik. Dit

is te berekenen met de volgende formule:

Beschikbaarheid%= geplandeproductietijd−downtime geplandeproductietijd x100%

Maintainability: onder onderhoudbaarheid wordt de mate van

eenvoud verstaan (uitgedrukt in de benodigde hoeveelheid tijd voor onderhoud), waarmee een reparatie kan worden uitgevoerd of preventief onderhoud kan worden uitgevoerd. Hier valt detectietijd, transporttijd, lock out; tag out, diagnosetijd, logistieke tijd en reparatietijd onder.

• / 3