Bedrijfseconomie in Balans – Hoofdstuk 11 t/m 13 Inhoudsopgave Hoofdstuk 11 Eigen onderneming......................................................................................................1 Hoofdstuk 12 Keuze rechtsvorm.........................................................................................................2 Hoofdstuk 13 Organisatie en maatschappij........................................................................................3 Hoofdstuk 11 Eigen onderneming
Causation:
-Planmatige en doelmatige benadering -Oorzaak en gevolg -Traditionele ondernemers -Begint met een specifiek doel -Van tevoren zet je bekende middelen in -Keuze voor markt; -Hierna komt marktsegmentatie (opdeling) -Personen op de markt reageren
-Keuze doelmarkt: Voldoende omvang en winstgevend genoeg
-Marketing: Alle activiteiten die je onderneemt om de winst te verhogen
Effectuation:
-Uitgaan van je middelen -Proces waarbij deze middelen worden ingezet -Speelt sterk in op maatschappelijke veranderingen -Houdt rekening met onzekerheden -Onbekende producten
-Onbekende markten:
5 Basisprincipes:
-Bird in the hand = Je kijkt niet naar het einddoel, maar naar datgene wat je tot je beschikking hebt en van daaruit onderneem je.-Affordable loss = Aan de hand van beperkte middelen ondernemen met beperkingen van het maximale risico.-Crazy quilt = Samenwerking met anderen die in jouw zakelijke idee geloven. Iedereen draagt bij en er ontstaat een netwerk, waarbij je belanghebbenden betrekt.-Lemonade = Je staat open voor verrassingen, je verandert, je gaat zelf met de markt mee of je verandert de markt. Je staat open voor positieve en negatieve signalen.-Pilot in the plane = Door jouw handelen kun je de toekomst bepalen; je bepaalt wat er met een trend gebeurt. Je creëert je eigen toekomt met je eigen middelen en je zelf gekozen partners.Persoonlijk plan: welke vragen moet je voor jezelf stellen?
- / 1