.png){kind=logo}
lO M oA RcPS D| 2668334 1 / 4
lO M oA RcPS D| 2668334
- / 4
lO M oA RcPS D| 2668334 Voorwoord Voor u ligt de moduleopdracht van HR-management, onderdeel van mijn NCOI Managementopleiding.Mijn naam is Sandra Keen, ik ben 19 jaar oud en woonachtig in Den Haag. Sinds mijn 17 e ben ik werkzaam bij X , een sportschool in X . Bij X ben ik begonnen als stagiair. Van stagiair ben ik doorgestroomd tot fitnessinstructeur en door interne trainingen en het behalen van mijn sportopleiding ben ik steeds verder in het bedrijf gegroeid. Ik merkte al snel dat mijn kracht ligt bij het blijvend fit en krachtig maken van mensen. Zo ben ik naast mijn baan ook diverse certificaten tot personal trainer gaan volgen.Bij X houd ik mij vooral bezig met baliewerkzaamheden, het coördineren van de indeling van instructeurs bij groepslessen en salesgesprekken met eventuele nieuwe leden. Naast mijn werkzaamheden maak ik ook uit van het bedrijf X . Dit betreft een bedrijf gericht op personal training met als missie ‘zoveel mogelijk mensen blijvend fit en krachtig van lichaam en geest maken’.Ik ben begonnen met de opleiding Management om meer kennis te op te doen over alle taken die een manager moet uitvoeren om een bedrijf financieel gezond te houden. Doordat ik verschillende managementtaken uitvoer en nu ook als ondernemer aan het werk ben, wil ik mijzelf een nog completere manager en ondernemer maken. Vandaar ook mijn keuze tot het volgen van deze opleiding en module.Mijn doel van dit verslag is om duidelijk te schetsen wat X kan doen om te zorgen dat de organisatie te allen tijde beschikt over de juiste hoeveelheid medewerkers met de juiste kwaliteiten. Dit zodat de organisatie goed blijft presteren op financieel en maatschappelijk gebied.Graag wil ik x en x bedanken, samen met mijn andere collega’s, voor alle medewerking zodat ik een duidelijk en realistisch verbeterplan kon schrijven. Dit in combinatie met het vele samenwerken met medestudenten heb ik verschillende inzichten gekregen en dit alleen al, heeft mij veel geleerd.
- Keen - Den Haag
23-01-2022 3 / 4
lO M oA RcPS D| 2668334 Inhoud Managementsamenvatting....................................................................................................................5
- Inleiding.............................................................................................................................................6
- Kenmerken HRM-beleid.....................................................................................................................7
- Verbetering instroom.........................................................................................................................8
- Verbetering doorstroom..................................................................................................................10
- Verloop stimuleren of remmen?......................................................................................................11
- Duurzame inzetbaarheid..................................................................................................................12
- / 4
2.1 Algemeen.....................................................................................................................................7 2.2 HR-beleid en organisatiedoelstelling............................................................................................7
Literatuurlijst.......................................................................................................................................13 Bijlage 1: Rollenmodel Ulrich...............................................................................................................14 Bijlage 2 – Printscreen rapportage.......................................................................................................16
.png)