lO MoA RcP S D|2 6 68 33 4 1 / 4
lO MoA RcP S D|2 6 68 33 4
Auteur: x
Studentnummer : x
Datum: 21 november 2021
Opleider : NCOI
Opleiding : HBO Associate degree HRM
Module:: Recruitment en personeelsplanning
Docent: x
Eindcijfer: 8 (100%)
Feedback Het is duidelijk dat je de stof goed begrepen hebt. Je hebt je aan alle richtlijnen gehouden. De opbouw is logisch, hoewel je hier en daar een vraag voor de lezer open laat en niet alles even sterk onderbouwd. APA-7 is goed toegepast met meer dan gevraagde bronnen. De verbinding tussen theorie en praktijk is helder beschreven en met literatuur onderbouwd. Je legt goed uit waarom keuzes gemaakt zijn.Gefeliciteerd met het behalen van deze module! 2 / 4
lO MoA RcP S D|2 6 68 33 4 Voorwoord Mijn naam is x en werk al 18 jaar als functioneel beheerder. In mijn werk heb ik gemerkt dat ik het belangrijk vind mijn collega’s te steunen en een luisterend oor te bieden. Het inhoudelijk werk is zeer belangrijk, maar de mensen moeten dit doen en kunnen dit veel beter doen wanneer goed voor ze wordt gezorgd. Ik zorg graag voor verbinding tussen mensen en merk meteen wanneer het niet goed met iemand gaat. Verjaardagen en andere gebeurtenissen vind ik belangrijk om bij te houden en niet ongemerkt voorbij te laten gaan.Binnen onze organisatie bestaat sinds 2 jaar de rol van personeelscoördinator. Deze rol lijkt mij zeer boeiend en ik heb aangegeven de bijbehorende functie te ambiëren, welke gekoppeld is aan een medewerker met de functie Bedrijfsvoeringspecialist B. Competenties die benodigd zijn voor deze functie zijn onder andere analytisch vermogen, overtuigingskracht, initiatiefrijk, klantgerichtheid, leervermogen, samenwerken en coachen. Om de benodigde kennis en vaardigheden te kunnen ontwikkelen ben ik, bij het NCOI, de studie HBO associate degree HRM gaan volgen.In deze module heb ik ervoor gekozen het woord recruitment te gebruiken, omdat dit de meest voorkomende term is voor werving en selectie die binnen organisaties wordt gebruikt.Aanleiding voor het schrijven van deze moduleopdracht is het uiteenzetten van de methode van strategische personeelsplanning en daaruit voortvloeiend het actualiseren van recruitment binnen de x.Persoonlijk vind ik HRM een erg boeiend fenomeen. Bijna iedereen krijgt direct of indirect te maken met dit onderwerp als werkgever of werknemer. Human resource management is altijd dichtbij. Strategische personeelsplanning is zeer actueel. Het onderwerp heeft dan ook snel mijn nieuwsgierigheid gewekt om te gaan onderzoeken hoe het toepasbaar kan zijn binnen de afdeling Functioneel Beheer.Ik wens u veel plezier bij het lezen van dit verslag.21 november 2021 3 / 4
lO MoA RcP S D|2 6 68 33 4 Inhoud
- Inleiding...................................................................................................................................................1
- SPP-methodiek........................................................................................................................................2
- Kwalitatieve en kwantitatieve personeelsbehoefte.................................................................................5
- SPP inzetten voor recruitment en andere HR-thema's............................................................................6
- SPP: voordelen, conclusies en knelpunten..............................................................................................7
- War for talent..........................................................................................................................................7
- Omgang war for talent binnen x..............................................................................................................8
- / 4
Leeswijzer....................................................................................................................................................1
2.1 Invulling methodiek...............................................................................................................................2 2.2 Verantwoordelijkheden.........................................................................................................................3 2.3 Huidige situatie en knelpunten..............................................................................................................4 2.4 Strategische aanpak...............................................................................................................................4
3.1 Voorbeelden..........................................................................................................................................5 3.2 Ontwikkelingen en invloed....................................................................................................................5
7.1 Een positieve kandidaat ervaring...........................................................................................................8 7.2 Artificial intelligence (AI) inzetten voor recruitment.............................................................................8 Literatuurlijst...............................................................................................................................................9