lOM oA RcPS D 2668334

lOM oA RcPS D| 2668334 1 / 4

lOM oA RcPS D| 2668334 Samenvatting Ik ben A.J. van der Spoel Ik volg de leergang management in de zorg. Ik ben werkzaam als persoonlijk begeleider bij de x, maar heb de ambitie om door te groeien tot teamleider. De X is een instelling die ondersteuning biedt aan mensen met een beperking. In de inleiding leest u meer over mij en mijn organisatie.Deze module opdracht ‘praktisch leidinggeven’ is onderdeel van de leergang en bestaat uit 3 onderdelen.De 1 e deelopdracht schetst het organigram van mijn organisatie. De organisatie is een lijnorganisatie.In deze opdracht leest u de onderbouwing. Het geeft de voor- een nadelen weer die ik ervaar binnen onze organisatie. Het 2 e onderdeel van deze opdracht beschrijft de 5 basisleiderschapsstijlen en de leiderschapsstijlen ik binnen mijn organisatie heb waargenomen.In de 2 e deelopdracht reflecteer ik op communicatie. Ik heb hiervoor twee leerdoelen namelijk het voeren van jaargesprekken en vergaderen met het team. Ik gebruikt hiervoor de STARR methode. In dit onderdeel beschrijf ik mijn sterke en zwakke punten.In de 3 e deelopdracht wordt de theorie van Herzberg gekoppeld aan de organisatie. Het beschrijft welke motivatie- en hygiënefactoren binnen de organisatie gebruikt worden. 2 / 4

lOM oA RcPS D| 2668334 Inhoud Inleiding..................................................................................................................................................4 Deelopdracht 1: organisatiestructuur en leiderschap............................................................................5

1.1. Organogram.................................................................................................................................5

1.1.1 Voordelen lijnorganisatie.......................................................................................................5

1.1.2 Nadelen lijnorganisatie..........................................................................................................6

1.2. Leiderschapsstijlen in de organisatie...........................................................................................7

Deelopdracht 2: Communicatie..............................................................................................................8 2.1 STARR-methode............................................................................................................................8 Deelopdracht 3: Motiveren..................................................................................................................11 3.1 Theorie Herzberg........................................................................................................................11 Literatuurlijst........................................................................................................................................12 3 / 4

lOM oA RcPS D| 2668334 Inleiding Ik ben Arnoud, 23 jaar en Inmiddels bijna 4 jaar werkzaam in de gehandicaptenzorg. Begin 2021 ben ik begonnen als aspirant leerling voor de opleiding MBO MZ niveau 4. Inmiddels ben ik 5 jaar werkzaam als persoonlijk begeleider op een woongroep van de x die gevestigd is in het centrum van Den Haag. Ik heb de ambitie op teamleider te worden. Hiervoor heb ik een anderhalf jaar geleden binnen de organisatie mij georiënteerd op het teamleiderschap. Uiteindelijk zou ik nog liever een eigen dagbesteding op willen starten voor mensen aan de rand van de maatschappij.Praktisch leidinggeven is een onderdeel van de leergang management in de zorg. Deze moduleopdracht is de afsluiting van praktisch leidinggeven. De opdracht bestaat uit 3 deelopdrachten, waarin kennis en inzicht en reflecteren naar voren komen. Door deze module opdracht wil ik mij verbeteren in het praktisch leidinggeven aan het team voor de toekomst.De x is een grote zorginstelling voor mensen met een beperking, gevestigd in Noord-Holland en Limburg. De x biedt allerlei vormen van ondersteuning namelijk ondersteuning thuis, wonen, dagbesteding en diagnostiek. x biedt duurzame zorg, nu én in de toekomst aan mensen met een verstandelijke beperking, die voor korte of langere tijd van de dienstverlening gebruik maken. X staat midden in de maatschappij. Samen met cliënten, mantelzorgers en vrijwilligers geeft zij vorm aan de zorg (x, missie en visie).In 2022 ligt de focus binnen het jaarplan op “we maken elkaar sterker” en ‘we leren van elkaar”. Het gaat om de samenwerking tussen cliënten, ouders en verwanten, vrijwilligers en medewerkers. In deze moduleopdracht wordt vooral aandacht besteed aan de speerpunten: toegeruste, bevlogen en betrokken medewerkers (investeren in boeien, bewegen en motiveren, verbeteren van inhoudelijke kwaliteit van individuele plannen).Praktisch leidinggeven is een onderdeel van de leergang management in de zorg. Deze moduleopdracht is de afsluiting van praktisch leidinggeven. De opdracht bestaat uit 3 deelopdrachten, waarin kennis en inzicht en reflecteren naar voren komen. Door deze module opdracht wil ik mij verbeteren in het praktisch leidinggeven aan het team voor de toekomst.De module opdracht bestaat uit drie onderdelen. In het eerste onderdeel wordt gekeken naar het organogram van de organisatie en de basisleiderschapsstijlen die er binnen de organisatie zichtbaar zijn. Het tweede onderdeel is een reflectie over eigen handelen. In de derde opdracht gaat het over motiveren van medewerkers. Tenslotte volgt de literatuurlijst.

• / 4