lOM oA RcPSD 266 833 4

lOM oA RcPSD |266 833 4 1 / 3

lOM oA RcPSD |266 833 4 Samenvatting Xxx is een school voor openbaar voortgezet onderwijs in xxx, met de afdelingen vmbo- theoretische leergang (tl), havo en vwo. Xxx is een non-profit organisatie, er is geen winstoogmerk. De school behartigt het maatschappelijk belang, en wordt bekostigd vanuit de overheid. Bij de verdeling van deze bekostiging binnen de school staat het primaire proces (het lesgeven) voorop.In deze moduleopdracht is door middel van theorieën en voorbeelden uit de praktijk aan de schoolleiding gepresenteerd hoe recruitment en strategische personeelsplanning (SPP) invulling kan krijgen binnen de organisatie.Xxx staat in een krimpregio. Deze ontwikkeling zorgt ervoor dat de strategische personeelsplanning belangrijk is omdat hiermee de vertaling kan worden gemaakt naar de personeelsbehoefte en optimale inzet, nu en in de toekomst. Door de vijf stappen methodiek van Moonen (2020) te gebruiken kan xxx komen tot een succesvolle aanpak van SPP. Allereerst is een goede voorbereiding nodig, wat wil xxx bereiken (missie, visie en strategie), een plan van aanpak moet worden opgesteld en het moet duidelijk worden wie welke rol in het SPP krijgt toebedeeld, zodat rollen en verantwoordelijkheden duidelijk zijn (eigenaarschap). Vervolgens worden de interne en externe ontwikkelingen in beeld gebracht. Daarna kan het huidige en toekomstige personeelbestand, zowel kwalitatief als kwantitatief, worden geanalyseerd en daarmee de verschillen tussen beiden in beeld worden gebracht en geanalyseerd. Hiermee komen ook de knelpunten en/of valkuilen in beeld en kunnen HR-speerpunten en oplossingen gezocht worden.Het is van belang om de strategie breed en transparant binnen de organisatie te communiceren om hiervoor commitment en draagvlak te creëren en daarmee voor de daaruit voortvloeiende SPP.SPP staat in relatie tot recruitment. Indien de personeelsbehoefte voor de toekomst ontoereikend is zal geworven moet worden.Volgens Rengelink en Schouwstra (2018) wordt recruitment gezien als een kernproces van HRM op het gebied van personeelsmanagement. Zowel het in de markt zetten van xxx als werkgeversmerk, het bouwen van dit werkgeversmerk, als het positioneren van de vacature zijn hierbij van belang.Gezien de krapte op de arbeidsmarkt, en daarmee de war for talent, is het voor xxx belangrijk om de werving en selectie en daarmee ook recruitment zo optimaal mogelijk in te richten en te laten verlopen. Daarnaast is het van belang dat de kandidaat het hele proces als prettig ervaart. De candidate experience moet optimaal zijn, zodat de kans dat de kandidaat voor xxx kiest aanzienlijk wordt vergroot.De moduleopdracht wordt afgesloten met het benoemen van de wijze waarop het recruitmentproces geactualiseerd kan worden mogelijk met behulp van data en algoritmes, zodat het sollicitatieproces sneller en efficiënter kan verlopen. 2 / 3

lOM oA RcPSD |266 833 4

• / 3