Samenvatting van - effectief leiderschap    Door Stephen R. Covey 

Samenvatting van    De zeven eigenschappen van  effectief leiderschap    Door Stephen R. Covey            Samenvatting ‘’De zeven eigenschappen van effectief leiderschap’’ 1 / 3

Samenvatting van de samenvatting      Stephen R. Covey (1932 – 2012) organiseerde trainingen in leiderschap en persoonlijke vaardigheden. Ook schreef hij boeken zoals ‘Prioriteiten’ en ‘De 8​ ste​ eigenschap’. Zijn zoon Sean Covey schreef de zeven eigenschappen voor de jeugd.

Dit wereldwijd bekende boek heeft voor veel mensen als inspiratiebron gediend. Covey leert je hoe je de kwaliteit van je werkende leven, privéleven en gezinsleven kunt verbeteren. Het boek leert je plezier krijgen in de omgang met anderen.

Paradigma’s      Veel mensen in het bedrijfsleven, op universiteiten en in gezinssituaties lijken op het eerste gezicht ongelofelijk succesvol. Echter zijn ze diep van binnen wanhopig op zoek naar een harmonieuze en zinvolle relatie met anderen. Sommige van hun problemen zullen veel meer mensen herkennen.

Voor dit boek is onderzoek gedaan naar literatuur over succes. Deze blijkt terug te leiden tot het jaar 1776. In deze 200 jaar aan literatuur is een opmerkelijke tendens te ontdekken.Door de frustratie van de laatste generaties, is het merendeel van de literatuur over succes gericht geweest op snelle oplossingen. Het is oppervlakkig en er wordt gehamerd op het belang van status. Er worden oplossingen voor acute problemen gegeven, maar geen oplossingen voor chronische en steeds terugkerende kwesties.De eerste 150 jaar aan literatuuronderzoek laten de principiële levenshouding als basis voor succes zien. Deze is gebaseerd op onder andere: integriteit, nederigheid, trouw, gematigdheid, moed, rechtvaardigheid, geduld, ijver, eenvoud, bescheidenheid en de gulden regel (‘Bejegen anderen zoals jij door hen bejegend wilt worden’). De principiële levenshouding heeft als uitgangspunt dat voor een zinvol bestaan bovenstaande basisregels gelden en dat succes en geluk alleen te realiseren zijn door die regels een onderdeel van je persoonlijkheid te maken.

Kort na de Eerste Wereldoorlog vond er een verschuiving plaats. De pragmatische levenshouding kwam in de plaats van de principiële levenshouding. Succes hing af van persoonlijke prestaties, status, gedrag en vaardigheden. Deze punten werden gezien als de sleutel tot de omgang met anderen. Binnen de pragmatische levenshouding ontstonden er twee stromingen: de ene stroming richtte zich op relatietechnieken, de ander concentreerde zich op een positieve mentale instelling.

De zeven eigenschappen van effectief leiderschap zijn gebaseerd op principes die inhoud geven aan je bestaan. Voor een goed begrip van de eigenschappen moet je weten wat paradigma’s zijn en hoe je paradigmaverschuiving kunt creëren.Samenvatting ‘’De zeven eigenschappen van effectief leiderschap’’ 2 / 3

De pragmatische levenshouding en de principiële levenshouding zijn beide voorbeelden van sociale paradigma’s. Ons paradigma is ons referentiekader: het geeft een eenvoudige verklaring van de omgeving waarin wij ons bevinden. Daarbij wordt niet nagedacht of dat klopt, we zijn ons niet eens bewust van de paradigma’s. We gaan er gewoon vanuit dat het klopt. Ons gedrag is gebaseerd op dit soort aannames. Dat geeft ook de fundamentele zwakte van de paradigma’s weer; ons gedrag is op termijn niet effectief als we er niet bij stilstaan uit welke paradigma’s het voortvloeit. Naar mate we meer bewust worden van onze fundamentele paradigma’s, kunnen we ze beter vergelijken met die van anderen en proberen onze eigen paradigma’s te verbeteren.

Er bestaat ook zoiets als een ‘paradigmaverschuiving’. Hoe sterker de persoon probeert vast te houden aan zijn oorspronkelijke paradigma’s, hoe schokkender de verschuiving zal zijn.De term paradigmaverschuiving werd geïntroduceerd door Thomas Kuhn in zijn boek ‘De structuur van wetenschappelijke revoluties’. Hij ontdekte dat zo goed als iedere doorbraak in de wetenschap een breuk met traditionele paradigma’s betekende.Natuurlijk komen niet alle paradigmaverschuivingen in één keer tot stand. Een paradigma – of die nou plotseling of geleidelijk ontstaat - is wel de belangrijkste kracht achter een radicale verandering.

De principiële levenshouding is gebaseerd op het idee dat effectief menselijk gedrag geleid wordt door principes die net zo fundamenteel zijn als bijvoorbeeld de wet van de zwaartekracht. Het is onwrikbaar.Er zijn diverse principes die hierbij passen. Deze principes hebben niets te maken met geloof, godsdienst of levensovertuiging. Ze spreken voor zich, of de principes nu eigen zijn of niet. Voorbeelden van bedoelde principes zijn redelijkheid, menselijke waardigheid en dienstbaarheid.Principes zijn echter geen waarden, maar richtlijnen voor menselijk gedrag. Hoe fundamenteel de principes zijn, wordt duidelijk als je je indenkt op tegenovergestelde wijze

te gaan leven: onredelijkheid, bedrog en wantrouw.

Zoals vastgesteld was het tegenovergestelde van de principiële levenshouding, de pragmatische levenshouding. De pragmatische levenshouding kenmerkt zich door snelle en gemakkelijke successen, persoonlijk succes en diepgaande relaties zonder daarbij een groei door te maken. Daardoor lijkt het succesvol. Het is een vorm zonder inhoud.

Om effectief om te gaan met je naasten, moet je leren luisteren. Het écht leren luisteren vergt veel emotionele kracht. Luisteren vraagt geduld, openheid en interesse in wat de ander vertelt. Daarnaast moet je het juiste moment kiezen om succesvol iets te leren, anders zal het naar grote waarschijnlijkheid niet slagen.

Veel mensen raken gedesillusioneerd door de loze beloften die de pragmatische levenshouding hen lijkt te bieden, of ze zich daar nu bewust van zijn of niet. Mensen zijn niet op zoek naar een oplossing voor hun chronische problemen, maar juist naar een sociaal noodverband, iets wat de pragmatische levenshouding tot de valkuil maakt die het is.

Samenvatting ‘’De zeven eigenschappen van effectief leiderschap’’

• / 3