Uitleg samenvatting! 2

• / 5

Inhoudsopgave Inhoudsopgave1 Uitleg samenvatting!2 Inleiding projectmanagement/ Hoofdstuk 13 Hoofdstuk 25 Hoofdstuk 38 Hoofdstuk 4 - initiatiefase10 Hoofdstuk 5 - voorbereidingsfase15 Hoofdstuk 6 - uitwerkingsfase17 Hoofdstuk 7 - uitvoeringsfase19 Hoofdstuk 8 - Evaluatiefase20

1 2 / 5

Uitleg samenvatting!In deze samenvatting worden de stappen van projectmanagement volgens het boek ‘projectmanagement’ van Iris Eshel en Jan Verhaar doorgenomen. De eerste drie hoofdstukken wordt projectmanagement ingeleid en wordt er algemeen gekeken naar wat het is en wat de vormen zijn en wordt er aandacht besteed aan het projectmanagementmodel. Vanaf hoofdstuk 4 worden de stappen behandeld. Deze stappen worden in het boek letterlijk benoemd, maar voor het leren van het tentamen is het het belangrijkste dat je weet waar de stof over gaat, en is het dus overzichtelijker om alleen deze stof in de samenvatting terug te laten komen. De stappen zijn dus niet nadrukkelijk benoemd in deze samenvatting. Wel is de samenvatting vanaf hoofdstuk 4 ingedeeld in de vier fases, net zoals het boek.Let op!Aan het einde van ieder hoofdstuk staat eenbegrippenlijst over dat hoofdstuk, deze begrippen staan meestalalleenin deze begrippenlijstvermeld en dus niet in de rest van de samenvatting. Leer dus zowel de samenvatting als de begrippen.Succes met leren en het maken van je tentamen!

2 3 / 5

Inleiding projectmanagement/ Hoofdstuk 1

Evenementen:georganiseerde gebeurtenisvoor bepaaldedoelgroepmetbegin en eind.

Waarom projectmanagement?Vaak ontstaan er bij het organiseren van evenementen… -financiële problemen -communicatieproblemen -problemen met deadlines Door professionele aanpak wordt dit voorkomen.

Soorten organisaties:

-permanent

-project:opgezet voor het realiseren van eenconcreetproduct/ resultaat binnen

bepaalde periode(tijdelijk) Wat is het verschil tussen bedrijfsevenementen en publieksevenementen?Bedrijfsevenementen Publieksevenementen Voor communicatie met doelgroepen/ relaties (3D communicatiemedia) Gericht op algemene of ideële doelstellingen,gaan ons persoonlijke leven aan Wat zijn de voordelen en nadelen van projectmanagement?VoordelenNadelen -Flexibel -Slagvaardig -Doelgericht -Innoverend -Inefficiënt en duurder omdat veel dingen speciaal voor het project moeten worden uitgewerkt en opgezet.-Moeilijker te werken aan gerichte carrièreontwikkeling -Complex/ risicovol Om een project projectmatig aan te pakken moet het voldoen aan de volgende

elementen:

-er is een begin en eind -resultaatgericht -organisatorisch ingewikkeld -financiële- en tijdskaders zijn beperkt -er is één opdrachtgever -het is eenmalig -het is multidisciplinair -het is risicovol -het is vanuit een centraal punt te besturen.

3 4 / 5