- / 5
Inhoud Voorwoord.............................................................................................................................................5 Samenvatting..........................................................................................................................................6
- Inleiding..............................................................................................................................................7
- HR-beleid............................................................................................................................................8
- De relatie tussen leidinggeven en motivatie.......................................................................................8
- De instroom......................................................................................................................................11
- De doorstroom.................................................................................................................................13
- Zelfsturing en duurzame inzetbaarheid............................................................................................17
5.1 Doorgroeimogelijkheden............................................................................................................13 5.2 Doorstroommogelijkheden.........................................................................................................15 5.3 Ontwikkelingsmogelijkheden......................................................................................................15 5.4 Het verloop.................................................................................................................................16
Literatuurlijst........................................................................................................................................18 Bijlage I selectiematrix..........................................................................................................................19 2 / 5
Eindcijfer: 7 (100%)
Beoordeling Ik kan je feliciteren met een voldoende voor deze module. Je hebt de opdracht goed begrepen en alle relevante literatuur op basis van Rengelink en Schouwstra is verwerkt. Het zou prettig geweest zijn om wat meer literaire onderbouwing te gebruiken hier en daar, het is gebruikelijk om ook externe bronnen in te zetten. Als je dit niet doet, kan het lijken alsof je aannames doet.Qua structuur heb je je aan de regels gehouden, de hoofd-, en sub kopjes zijn prima toegepast.Wat mij opvalt is dat er hier en daar toch wel erg lange zinnen staan. Hou hier in het vervolg rekening mee. Zinnen die te lang zijn, kunnen de lezer vermoeien. Een ander punt: wees voorzichtig met uitspraken over medewerkers die ouder zijn dan 55 jaar en hun gezondheid en/of motivatie/productiviteit. Je schrijft ook dat zij minder alert zouden zijn; dit is een generalisatie en is moeilijk hard te maken. Ik begrijp wel waarom het er staat, maar probeer zo objectief mogelijk te schrijven.De probleemomschrijving is uitstekend en duidelijk afgebakend binnen de kaders van de organisatie. Het probleem staat in relatie tot de module-omschrijving en is relevant voor zowel de opleiding als de organisatie. Ook heb je op basis van de literatuur uitgelegd hoe instroom en doorstroom geregeld kunnen worden. De aanbevelingen zijn redelijk op basis van de literatuur.Ook hier had ik graag wat meer informatie gezien over het bedrijf zelf. Dit is een enorme organisatie en ik kan mij niet voorstellen dat zij intern niet alles doen aan de retentie van medewerkers en dus ook kennis binnenshuis willen houden. Verdieping is dus mogelijk, maar de module is voldoende afgerond.Gefeliciteerd! 3 / 5
Geschreven door J. Steens Studentnummer X Cursist NCOI hbo-management e-learning Module HR-management 12 september 2020
Niet aanwezig i.v.m. bedrijfsgeheim in bijlagen: organogram,
personeelsplanningslijsten en routeopleiding. Deze zijn bekend bij de begeleider. 4 / 5